题记
这是星球-静夜思模块里面一篇文章，有感于星球微信群的一次交流，连夜边思考边记录了下来。
静夜思模块完全是深夜里由感而发，大多包含但不限于：认知的梳理 、方法论的探讨、各种问题的暗时间思考……
微信群机缘巧合，认识了很多领域的先行者、持续技术跟进者，统称或者俗称大佬。
比如：硅谷、腾讯云、阿里云、蚂蚁金服、小米、华为、Oracle一线大厂ES大佬。
比如：HBASE大佬
比如：SPring大佬
比如：Flink大佬
面对大佬，我们的表情通常是这样的？
一方面：对大佬，我们要敬重，肯定某些领域比我们经验丰富，值得我们去学习！
另一方面：我们要学习和反思。
大佬到底是如何炼成的？我认为这更重要。
相比大佬近况，我更喜欢看大佬的成长历程，如何一步步成长的！
结合我的近十年的从业经历和大量观察，总结出以下十点认知。
第一：没有人一下就是大佬
著名骨灰级程序员左耳朵耗子 当年也是从小城市辗转反侧到上海、北京，从事业单位、私企、小外企、亚马逊、阿里、创业。
也经历过面试C语言基础一问三不知的情况。他的20几年的心路历程，能看得出一步步点滴积累的重要性。
早期的collshell文章深度没有那么深，甚至再早期05年之前都是在CSDN发文的，但是的的确确是有非常详尽、经历思考的干货总结。
第二：爷爷都是从孙子做起的
话糙理不糙。知名自媒体，财务自由的90后帅张。最早机房打杂，干过测试、开发、产品，一点点混迹到公司高管。
他的早期的文章和经历非常值得学习，为了保证上线，熬几个通宵，为了学习安卓，一点点积累到安卓领域github到全国top10.
我们只看到表面的光鲜，自己受的苦、受的罪只有人家自己知道。
三：成为大佬的时机随时都有，你把握了吗？
公司架构师的快速成长，就是在于项目后期，他是唯一对所有模块代码都熟悉的人。
我问他怎么做到的？他说：有点空闲，我就看看学习下别人的代码。时间长了，看的多了，也就熟悉了。
看似风淡云轻，一般程序员：“无事一身轻”，搞好本职工作，本本分分。此时，提升认知很重要。要有全局思维，做好本职工作的同时，注意关注：
1、我开发的是哪个模块？
2、这个模块在架构中处的位置？
3、架构如何选型的？
4、为什么那么选型？
5、为什么是方案A不是方案B ？
总之从程序员开发的过程中，如果你就这么思考。
你看的不是自己的模块本身，而是蔓延到整个系统架构。
你考虑到不仅仅是自己本职的工作，你还考虑团队之间的协作，部门内部的管理、项目的管理以及系统的整体架构。
那么恭喜你已经具备了架构师的思维。你离大佬不远了！
带兵打仗讲究：兵马不动草粮先行，机会的把握必须：行动之前，认知先行。
第四：争取成为细分领域的大佬
领域的聚焦非常重要。从认知的维度分：你知道的，你知道自己不知道的，你不知道自己不知道的完全是三个数量级。
俞敏洪早年演讲中提到：任何领域，你做到全国Top100，都不会混的太差！
拿开发举例：如果搜索领域太大，你可以考虑ELK,你甚至只ES,只精通ES的底层原理。
找到自己擅长的细分领域的点非常重要。
一旦找到了，就要深耕、深耕、深耕。
别人玩游戏，你在深耕技术。
别人刷抖音、微信、头条，你在深耕技术。
别人暗时间都流水般飞过，你仍在深耕技术。
爱因斯坦说过“人的差距在于业余时间”，而拉大同学、同事差距的何尝不是业余时间呢？
别人搞得很广，但是不深。
你搞得很深，但不一定广。
你一定要清晰的认识到由深到广容易，但是由广到深要走很长的路。
年初blink收购flink的时候,我就感觉这块缺细分领域的大牛，很明显，现在细分领域flink已经大牛林立了，包括咱们群里的flink大佬优势已经凸显出来。
全栈之前，建议某一个细分领域要持续深入。
第五：大佬，很大一方面是以o(1)时间复杂度解决复杂问题
怎么做到的？
第一：看的多。
第二：实践的多。
第三：总结的多。
第四：总结的且非常条理。
完全在大脑里面建立了一个倒排索引模型。
第五：善用工具。
人之所以是高级动物的原因在于：工具的使用。同样是做笔记，你去看看笔记侠能做到上亿的估值，得到的N多大牛笔记让我们五体投地。
用好：云笔记非常重要。如果大脑比作内存，你的云笔记就是SSD磁盘划分的缓存区域，可以快速的和内存做置换。
同样的问题，我们可能要去互联网上找很久，但是大佬借助自己的内在+外延的认知的思维模型，可以非常快的给出答案。
这个过程几乎不可能速成的。唯赖于：持续不断的跟进、思考、积累。
第六：大佬，是敢于第一个吃螃蟹的人
Elastic社区主席M大早些年分享过自己的经历，2012-2013年前后（时间可能不精确，有可能还早一些），Elastic刚出0.X版本，M大公司调研全文检索技术，偶然发现了Elasticsearch，感觉这东西很轻量级很好用。
M大第一个吃螃蟹，自己啃&研究，成为了Elastic中国最早一批用户之一。研究透了在全公司推广。后来组织中国最早一批的线下交流活动（当时还是通过人人网组织）。再后来成立了Elastic中文社区，开源了ES IK等插件，接收到Elastic CEO邀约，成为Elastic中国 No 1员工。
第一个吃螃蟹的人，没有前车之鉴，只能一点点去摸索、去求证、去查外文资料、去英文论坛讨论…….
你敢吗？
第七：大佬，都善于习得第一手资料
李笑来（现在提可能会被骂，但我们学习一个人的时候要盯住他的优点）在自己的付费语音写作课里面提到了：自己是如何成为国内最早一批接触比特币的。
他提到他在twiiter关注的人有几千个（注意：是关注别人，不是粉丝数），他每天都花一些时间通过twitter关注最新动态。偶然的时间就发现了很多人在谈比特币。看似无心之举，但其掌握了第一手资料+自己好奇心，成为国内最早一批关注比特币的人。
第一手资料的习得不容小觑。
新兴领域尚且如此，我们的计算机领域更是如此！Elastic、Kafka、Flink、HBase、Spark等的第一手资料、博客都是英文的，中文都是转了好几手的，由于翻译人认知水平参差不齐，会相对不那么精确。
经常见到各种交流群、社区里问题是:有没有中文版？
英文不好，去学就是了；学不会，不还有谷歌翻译嘛！
第八：大佬，都善于总结与思考
《暗时间》作者刘未鹏老师提到“书写是为了更好的思考”。
总结最好的方式就是写下来，前有提及大脑好比内存，存储空间非常有限；而云笔记就是扩展存储，条分缕析的记录下来，虽然很苦，但的的确确能加深认知。
相比于自己做笔记，写博客、公众号的好处会更加明显，会有广大爱好者就你的文章点赞、评论、指出错误或者提出疑问交流，并且会横跨N多年。
有没有反馈都能说明问题，有反馈代表能产生共鸣；没反馈代表还有认识差距，需要继续努力。
Kafka胡夕大佬最早就是博客总结kafka实践认知，然后出书，然后成为极客时间作者。
第九：大佬，都善于底层思维
底层思维永远不过时。
刘未鹏大佬强调“大量的新技术其实知识一层皮，背后的支撑技术其实都是十来年不变的东西。底层知识永远都不过时；算法数据结构永远不过时；基本的程序设计理论永远都不过时；良好的编码习惯永远都不过时；分析问题和解决问题的能力永远不过时；强大的学习能力和旺盛的求知欲永远都不过时；你大脑的思维方式永远都不过时。”
我们可以短时间搞个设计、画个原型、做个承诺，但底层算法、底层数据结构、底层原理往往急不得！
很多时候，你要永远记得“欲速则不达”、“快了就是慢了”，没有坚实地基作为底层支撑的建筑就是空中楼阁，是不实用的“花瓶”，经不起深推敲和时间的考验。
第十：大佬，也要1万个小时+刻意练习
一万小时定律是《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律”。
要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
一万小时理论强调的是大佬的成功不是一蹴而就，是需要时间累积的。
单纯的时间累积，搞一万小时“Hello World”也成不了大佬。所以也就有了另外一本书《刻意练习》——不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，将这种通用方法命名为“刻意练习”。
萌新蝶变为大佬过程，起初就是深入某一或某几个领域，由浅入深的刻意练习，中间会有坑，会有挫折，会有无数“骂娘”不想干的冲动，但有正确方法论的指导，道路会有曲折，但大方向不会偏离。“不疯魔不成活”，累计1万小时+的刻意练习，萌新必然成长为大佬！
小结
大佬往往不说自己是大佬，在萌新眼里，比我们牛的人都可以称作大佬。
大佬没有全能的。在实践中提升自己的认知和举一反三的能力。这点也非常重要。
大佬的特质远远不止这些，比如：高效时间管理、立即行动、短期和长远职业规划、风险管理等，只要你悉心观察你身边厉害的人，就能发现很多值得去学习的点。去学就是了！
世上本没有大佬，实践的多了、思考的多了，研究时间久了，研究的深了，遇到的坑多了，总结的多了，不间断持续聚焦跟进了，你就是大佬！
Elastic小学生的一点思考，不足之处，欢迎拍砖。