大部分公司都需要新客户的支持来维持市场和实现预期的目标。尽管销售部门一直在努力，但这种努力还是无法阻止业绩下降。
想要做到销售增长，不仅要取决企业的进步，还需要改掉使业绩下降的问题。小Z将从四个方面对企业销售业绩下降的原因进行分析，并讲述如何通过CRM系统来解决问题。
如何通过CRM解决公司业绩下滑的问题
一、企业不了解客户群体
客户对产品不了解，那么就不会购买，企业就很难生存下去。对于每个企业来说，明确目标受众至关重要。怎样才能找到目标客户呢？
第一步，评估谁会从您的产品中获益；
第二步，对目标受众进行问卷调查，然后统计这些反馈数据，以确认或发现问题。使用CRM系统，它能帮助您更快、更清晰地了解客户群体，并使您能够通过掌握销售过程和分析销售结果，更好地了解目标客户。
二、企业的网站界面和UI很差
在销售人员对接之前，您的潜在客户已经做了50%-70%的购买决定。这就代表，您的网站和产品外观也是影响购买决定的重要因素。想要赢得客户的信任很难，因为处于网络上很难面对面接触，他们只能通过网站或产品的外观来进行判断。
因此，您需要通过CRM来了解目标客户的特点，设计他们希望看到的网站界面或产品UI，这会使客户在最初阶段就对您产生好感，并渴望进一步了解您。
三、企业没有建立销售管道
许多企业不重视销售过程管理，让员工自己去寻找“最适合自己的方法”。这种方式充满了随机性，大量的销售机会将被错过。
在大多数情况下，签单都是一个长期过程，由于销售周期长，想要保持或提高销售成功率，就必须将销售人员赢得订单的过程分解为几个阶段，如需求沟通、演示、报价等，为每一个阶段添加必要的销售活动，以推动潜在客户前进，CRM软件就可以帮助企业进行销售流程管理。直观、可控和可优化的销售过程，对提高销售业绩至关重要。
四、企业不重视客户的反馈
您的客户每天都会发表各种意见反馈，收集这些数据会帮助您更好地做出决策。但如果忽视这些客户的意见，就会严重影响您的判断和信任。负面的反馈会帮助您进行改进，正面的反馈会告诉您什么是正确的方法，从而创造机会来增加销售收入。
利用CRM系统收集在与客户交流过程中所产生的反馈数据是很好的方法。除了在与顾客交流时产生的数据外，当然，您还必须密切关注网上顾客对您公司或产品的评价，并及时给予正面的反馈。