这么多年的从业经验，让我不得不思考自己是如何在打工和创业的环境中一直存活下来，最近也和自己的一个下属聊他手头一个重要项目，谈到了其中一个issue该如何解决，突然让我很有感想，我和他说，我觉得自己一直能够存活下来，应该归功于自己的危机感，这个危机感不是无病呻吟地焦虑，而是一种未雨绸缪，是一种全局观的思考方式，一种能在万花丛中找到那点绿的思考方式。
我觉得一个工程师，一定要敬畏手头的工作，因为如果自己的一个疏忽，可能就会导致一个硬件或者软件事故，影响很多很多的用户。但是工程师的工作是千头万绪，有很多很多问题需要解决，那该怎么找到其中的关键点呢？我觉得吧，一定要时不时的停下手头的工作，环顾下自己的工作，看看里面哪些问题是只要自己个人投入足够时间就可以解决的，哪些问题是需要多方协调，需要其他资源投入才可以解决的，特别是对于第二种情况，一定要有危机感，一定要有警惕性和前瞻性，因为这种问题，可能就是我说的关键点，需要提高优先级来解决。
或者我们经常会听到这样的悖论，我们每天有很多重要而紧急的事情，我的时间管理该怎么做？其实，如果你有很好的危机感，或者前瞻性，及时规划重要而不紧急的事情，那么你接下来就不太容易碰到重要而紧急的事情。比如阿里有年度考评，需要做很多PPT和自评，这些事情平时做肯定是重要而不紧急，平时多收集汇报的素材，并记录下来，那么等到年度考评的事情，可以快速和轻松的做好。如果平时不收集素材，到了年度考评的时候，你就要花很多时间回忆自己一年都有哪些亮点，该怎么总结自己的一年工作，这样就把一个重要而不紧急的事情变成一个重要而紧急的事情。一个优秀工程师，有一个很重要的标准，那就是他不太有重要而紧急的事情，每天大部分时间，他都在处理重要而不紧急的事情，这样他的工作和学习都是非常的闲庭信步。打个比方，类似下棋走一步看三步，这个刚开始很难，只要你对项目的方方面面多思考，对技术保持前瞻性思考，你就慢慢会有这种能力。
还有，就是可以在睡觉前，上班途中，下班路上，多回顾下自己平时的工作，移除掉细枝末节，然后把几个大的功能块提出来好好思考下，他们互相有什么关联，需要什么前置工作，会调用哪些资源，有什么表面风险，注意，我这里提到的是表面风险，因为，深层次风险是很难仅仅通过大脑思考就能暴露的，他需要在你具体工作中才会暴露，这个也就是凸显了这样的思考重要性，因为你通过思考，可以有强烈危机感，可以sense到表面风险，然后focus在这些问题解决中，不断挖掘深层次风险，及早排除地雷。
我和很多人说过，一个优秀工程师和一个平庸工程师的最大区别就是，谁有火眼金睛及时识别到问题在哪里，危机在哪里，及时提前准备解决这些危机，而不是在问题发生后，不知所措，两眼一抹黑，自乱阵脚，毫无解决思路。
有人会说，我就是没有危机感，怎么解决呢？我觉得吧，你可以多看看一些美剧，其中很多狗血桥段，会不断给你制造危机场面，不断让你Suprised，不断让你觉得桥段的设计巧妙，不断让你看到日常生活中不太看到的异常情况。慢慢的，你会越来越有危机感。