企业数字化转型的下一站:企业内容管理 第一章 前言 “三多四跨 信息生命周期管理 供应链协作效率 管理效率与成本”

大多数企业在信息化的过去,解决了多个业务管理系统之间的结构化数据集成,内部协作效率已经取得了很大的提升!

但是时代发展太快,数字社会的今天,以客户成功为中心的供应链业务协作越来越频繁!
客户给我们的的需求数据、我们提供给供应商和伙伴的需求数据、以及我们内部跨业务线的文件数据,还是“信息孤岛”!

应该怎么办?欧美企业在20年前经历过的痛点,我们中国企业正在慢慢感知。

他山之石可以攻玉。

欧美企业以及国内一些有国际视野的民营企业,已经帮我们摸索了解决之道,“信息生命周期管理”的理念+ECM实现工具。

ECM(Enterprise Content Management)即企业内容管理。ECM即是技术方案,也是管理方案,是后ERP时代,帮助企业提升高频文档数据在商业流程协作效率、质量以及合规性,而提出的全新解题思路。

后ERP时代,企业的客户、供应商、员工、领导在商业协作中大量需要传递和审阅单据附件文档内容,在跨时空、跨业务、跨组织、跨系统的“四跨”工作模式下,“散漏错慢”的问题层出不穷,防不胜防。

协作文档与数据的“三多”特性:
多介质→纸质与电子文档、系统表单
多来源→外部通讯工具与内部软件系统
多媒体→文字图表网页数据库表音视频压缩包),更是压垮一线员工的最后一根稻草!

未完待续……

(ECM话题国内企业认知不多,话题内涵庞大,后面抽空慢慢讲)

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转载自blog.csdn.net/DOCUVIX/article/details/129105762
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