采购成本是企业成本控制的主体和核心。在当前供应链的背景下，采购数字化一方面可以通过提高效率来降低成本，增强合作和风险缓解能力；另一方面，信息、物流和资本流动的整合和重建将提高供应链的灵活性和灵活性，增强面向未来的竞争力。
中国物流与采购联合会公共采购分会主办的第42期“采购公益课堂”上，亿邦智库首席分析师围绕“数字供应链年度看点及《2023数字化采购发展报告》”进行了专业解读，尤其对企企通在采购数字化及供应链协同领域的成熟发展，以及采购方与供应商双向赋能、互联互通的创新模式进行重点解读，充分肯定了企企通对企业采购数字化变革所带来的价值和影响。
亿邦智库指出，采购是供应链数字化转型切口已经成为共识。当前，中共中央国务院高度重视企业数字化转型升级，数字化利好政策频频出台，支持大型企业打造一体化数字平台，推动新兴技术与实体产业融合应用；近期国务院国资委也加快展开国有企业对标世界一流企业行动，提高央国企数字化能力，推进央国企高质量发展。
企业从自身实际情况出发，可以采取两种不同的路径进行数字供应链转型。
第一是全新重构路径，企业通过重新梳理战略定位确定业务发展的路径，抛弃原有落后的数字化设施和资产构建全新的数字供应链模式，并进行组织机制的改革。
第二是填平补齐路径，企业通过对有断点和缺陷的数字化系统进行迭代和升级，并将其集成、整合、连接和打通，解决流程的不畅通，数据有断点，管理有缺陷的问题，建设一体化平台。
亿邦智库特别提到，一体化数字化供应链管理平台最典型服务商是企企通，企企通作为国内供应链采购数字化管理平台领军企业，可为客户提供覆盖全行业、全品类、全模块的供应链采购协同、工业数智化赋能及供应链赋能解决方案，帮助企业采购数字化转型升级。
通过一站式采购数字化解决方案，链接供应商和采购方，实现采购订单、战略寻源、合同管理、物流管理、采购分析、财务管理、研发协同、质量协同等多点采购业务协同问题，为供应商提供资金、技术、营销全方位服务，实现供应商全生命周期数字化管理。
企企通采购商城平台可帮助企业打造一站式交易平台，涵盖企业内部采购商城、B2B销售商城及聚源池，支持多种业务场景和交易模式，一站式企业择优采购、集中化全链条销售，助力企业采销业务，实现企业采购规范化、智能化、标准化。
与此同时，企企通通过AI、云计算、物联网、工业互联、大数据等先进技术，借助iPaaS第三方应用市场，建立起了连通企业和企业之间的巨大采购供应链SaaS生态网络，双边赋能采购方和供应商实现企业间的互联互通，赋能企业采购与供应链发展降本增效。
数字化采购正在迎来新的发展阶段，企企通将持续创新迭代，助力中国数字供应链的转型升级，构建数字供应链新模式新业态。正如亿邦智库解读时提到的，通过采购数字化切口向上下游两端不断延伸，带动全供应链、产业链数字化转型，围绕智能化、绿色化、融合化和全球化趋势进行，促进采购供应链的未来发展。