最近学习了葛俊的《研发效率破局之道》，再加上自己的工作经验，感悟挺多的。这里做个研发效能知识网的总结，希望对大家和自己都有一些帮助。这篇文章更多是从知识网的层面进行梳理总结。
我一直认为：知识网需要我们不断的绘织，首先知道要做什么，需要做什么，具体怎么做，需要我们根据实际情况区别对待，选择属于当下最合理的方案。知道做什么了，然后才会去考虑的怎么做，而且怎么做在当今信息发达的社会，是难不住我们的。那句话怎么说"不怕不知道，就怕不知道"。好开始梳理绘织研发效能知识网。
研发效能是什么呢？首先需要我们搞明白。研发效能：团队能够持续地为用户产生有效价值的效率，包括有效性（Effectiveness）、效率（Efficiency）和可持续性（Sustainability）三个方面。简单来说，就是能否长期、高效地开发出有价值的产品。
而，注重研发效能能带来哪些好处呢？开发者能够聚焦产出价值，更容易精进自己的技术。于是，团队容易建立起好的氛围，进而又能促进生产效率的提高，形成良性循环，支撑持续的高效开发。
好，清楚了以上两点，我们从综述、研发流程、工程方法、个人效能、管理与文化几个方面进行梳理。我还是用思维导图进行总结，每个知识点，大家都可以展开好好思考好好学习。
一，综述，既然要想办法提高研发效能，那么我们应该研发的那些方面如思考呢？又如何取度量效果呢？
二，研发流程，在公司中，尤其是规模化研发公司，如何提高研发流程效能至关重要，包括方方面面的规范化，看下边的梳理：
三，工程方法，在研发管理中，如何权衡一些实施方案，如何让一些方案帮助团队提高研发效能呢？（大家看看，应该公司基本上或多或少的都会用到一些）
四，个人效能，当然组成团队的个体还是个人，所以个人研发效能的提高，还是重中之重，只有每个人都做好了，整个团队才会更好。这方面我觉得时间管理、个人管理、善于站在巨人肩膀上是重要的。当然每个人具体又有自己独特的方法：
五，管理与文化，管理自己看过很多资料，但是文化方面，自己一直理解不是太深，一直觉得是很缥缈的东西，但是随着最近工作的思考，和最近对“使命、愿景、价值观”的思考。意识到这些所谓“虚”的东西对个人自驱力、挑战力，团队凝聚力、战斗力……起着至关重要的作用。这方面还需要学习深入思考。好，简单梳理了一下：
做好一件事容易，在做好一件事的同时，又能高效的、准确的、持续的不断去做好每一件事，却不是容易的。研发效能如何提高，这里已经帮大家梳理了知识点，我们在平时工作中，有意识的去考虑这些东西，遇到一个点，就去研究，并找出适合自己的在这个点上高效的具体的做法，慢慢使之形成自己的做事习惯，我相信会越来越优秀，会有你意想不到的收获的。加油！
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