Für Unternehmen ist die Rekrutierung unverzichtbar. Das Personalmatching ist ein zentrales Thema im Rekrutierungsprozess und ein wichtiger Indikator für die Überprüfung der Rekrutierungsergebnisse. Personal-Stellen-Matching, kurz gesagt, wie man geeignete Talente rekrutiert, ist seit jeher ein Rekrutierungsthema, mit dem sich HR ständig beschäftigt.
Die Diskrepanz zwischen dem eingestellten Personal und der Position führt zu einer geringen Arbeitseffizienz der Mitarbeiter und der Unfähigkeit, ihren persönlichen Arbeitswert voll auszuschöpfen, stört den Arbeitsrhythmus des Teams und beeinträchtigt die Unternehmenskultur.
Faktoren, die die Personalabstimmung beeinflussen
Die Daten zeigen, dass unter den Faktoren, die Unternehmen im Rekrutierungsprozess für hervorragende Talente unattraktiv machen, das Fehlen einer perfekten Jobanalyse, unklare Rekrutierungsbedürfnisse und eine geringe Effizienz der Koordination mit der Personalabteilung während des Rekrutierungsprozesses ebenfalls im Vordergrund stehen, das Rechnungswesen für 30% oben.
Die Rekrutierungsakzeptanzrate und die Rekrutierungskosten sind zwei Rekrutierungsdaten, die in direktem Zusammenhang mit der Stellenzuordnung stehen. Wir können Datenunterschiede verwenden, um zu testen, ob es Probleme in unserer Arbeit gibt und wo wir uns verbessern können, und wir können Daten sogar verwenden, um vorausschauende Analysen durchzuführen, um festzustellen, ob Kandidaten für Jobs geeignet sind.
Der Einfluss von Job-Matching auf die Rekrutierungsrate
Der geringe Übereinstimmungsgrad von Personal und Stellen führt zu einer niedrigen Rekrutierungsrate, was zu wiederholter Rekrutierung und einem Mangel an Talentpool führt. Die Personalabteilung muss erwägen, mehrere Kanäle zu entwickeln, Rekrutierung und interne Talentförderung in Einklang zu bringen und den Aufbau von Talentstaffeln zu stärken.
Der Einfluss von Job-Matching auf die Rekrutierungskosten
Die Rekrutierungsrate ist niedrig, Zeit, Arbeitskraft, materielle Ressourcen und finanzielle Ressourcen werden im Rekrutierungsprozess verschwendet, und die Pro-Kopf-Rekrutierungskosten sind stark gestiegen. Je kleiner das Unternehmen ist, desto weniger will es mehr Rekrutierungskosten zahlen, was letztendlich dazu führt, dass hochqualifizierte Talente zu großen Unternehmen fließen, und die Chancen kleiner und mittlerer Unternehmen, hochqualifizierte Talente zu gewinnen, sind groß reduziert.
Wie man bei der Rekrutierung von Personen und Stellen gute Arbeit leistet
Die erste ist, wie man es macht: Die Personalabteilung muss eine wissenschaftliche und effektive Jobanalyse durchführen, ein Talentportrait erstellen, Stellenkandidaten genau ausfindig machen und dann eine Auswahl und Talentbewertung durchführen. Eine gute Arbeitsplatzanalyse des Unternehmens kann nicht ignoriert werden. Die Umfragedaten zeigen jedoch, dass nur 26,2 % der Unternehmen regelmäßig Stellenanalysen durchführen
In Kombination mit den eigenen Branchenmerkmalen verfeinert und fasst HR verschiedene Positionen zusammen: welche Art von Menschen gesucht werden, welche Fähigkeiten erforderlich sind, Stellenbeschreibungen usw. Gleichzeitig ist es auch notwendig, die Dynamik des Personalvermittlungsmarktes zu verstehen, denn Veränderungen in den Rekrutierungsschwierigkeiten und der Rekrutierungsnachfrage werden sich auch auf die Anforderungen an die Stellenbesetzung auswirken.
Die zweite ist, gute Arbeit zu leisten, die Personalabteilung kann KI-Tools verwenden.
Professionelle Bewertungstools können HR und Unternehmen in die Lage versetzen, den Übereinstimmungsgrad zwischen Talenten und Unternehmenswerten, Potenzialen und Fähigkeiten schnell zu erfassen. Neben traditionellen Talentmesstabellen und -tools kann die Personalabteilung auch KI-Bewertungstools verwenden.
Mit der Einführung der KI-Technologie hat das Problem des Job-Matchings deutliche Fortschritte gemacht. Wissenschaftliche und genaue KI-Algorithmen werden der Personalabteilung eine Grundlage für die Entscheidungsfindung bei Talenten bieten. Die Analyse von Talenten durch KI-Technologie ist vielfältig. Beispielsweise wird der KI-Algorithmus des KI-Dexian-Recruiters die beruflichen Kenntnisse, Fähigkeiten, Kompetenzen und potenziellen Faktoren der Kandidaten in mehreren Dimensionen bewerten, tief in die tatsächliche Situation der Kandidaten eintauchen und sicherstellen, dass „die Person ist für den Beruf geeignet“. Die intelligente Matching-Funktion der KI-Technologie hat die Effizienz und Genauigkeit des Personal-Post-Matchings erheblich verbessert.
Das Rekrutierungsmodul löst nicht nur die Probleme des Personalrekrutierungsmanagements für Unternehmen, sondern löst auch die Schwierigkeiten bei der Arbeitsrisikoverwaltung und -kontrolle, der Personalbestandsaufnahme, der Abwanderung von Fachkräften und der Auswahl von Personaldiensten. Die vom AI Dexian-Recruiter bereitgestellte Funktion „AI-Job-Matching“ kann der Personalabteilung dabei helfen, die Stellenanforderungen besser zu verstehen und den Übereinstimmungsgrad von Personen und Jobs erheblich zu verbessern.