¿Cuáles son los indicadores?
En el proceso de desarrollo empresarial, se generarán muchos datos comerciales dentro y fuera de la empresa. Después de recopilar, calcular, almacenar y analizar estos datos, los resultados estadísticos formados se denominan indicadores . En pocas palabras, los indicadores son características cuantitativas que se forman después de desglosar y cuantificar el negocio. Las empresas utilizan indicadores de datos para monitorear con precisión el negocio y lograr una gestión científica y una optimización efectiva del negocio.
Durante nuestra investigación en profundidad sobre varias empresas, descubrimos que los indicadores de datos son el elemento central de la gestión de datos. Para muchos estudiantes que trabajan con datos, enfrentan diversos desafíos y problemas en las operaciones reales.
Las demandas empresariales, los verdaderos usuarios de los indicadores. En situaciones reales, la mayoría del personal empresarial a menudo se siente perdido cuando se enfrenta a varios indicadores complejos. No sólo les resulta difícil utilizarlos de forma eficaz, sino que también creen que el sistema de indicadores existente no demuestra plenamente su valor. Además, los indicadores clave que necesitan con urgencia a menudo no se encuentran por ningún lado, ni pueden encontrar una entrada para plantear sus necesidades.
Recurso de gestión, departamento de gestión de datos. La falta de un sistema completo de gestión del ciclo de vida de los indicadores dificulta garantizar eficazmente el control de la autoridad y la gestión de calidad de los indicadores. Al mismo tiempo, el problema de la duplicación de indicadores nunca se ha resuelto.
Llamamientos de desarrollo, desarrolladores de indicadores. El diseño del modelo de indicador no puede formar restricciones, lo que genera confusión en la construcción del modelo. Después de generar nuevos indicadores, debido a la falta de enlaces de verificación de cálculos de prueba estandarizados , la precisión de los resultados del cálculo de cada indicador no se puede garantizar de manera efectiva. Al mismo tiempo, una vez desarrollado el indicador, no se puede vincular con la tarea de verificación de la calidad, lo que da como resultado una calidad de los datos que no se puede garantizar.
Los indicadores pertenecen a la demanda principal, al iniciador del indicador y al departamento responsable de los requisitos del indicador. En el trabajo real, frente a una gran cantidad de requisitos de indicadores, es difícil evaluar con precisión la prioridad de cada indicador; algunas definiciones de indicadores carecen del respaldo de estándares, lo que genera ambigüedad en las definiciones de los indicadores. Además, la falta de capacidad para generar indicadores para definir el rastreo de linaje dificulta la resolución de problemas de calidad y las causas específicas no se pueden encontrar rápidamente.
Solución de gestión de indicadores
Centrándonos en los puntos débiles de la gestión de indicadores, confiando en la plataforma DataIndex de gestión de indicadores de Kangaroo Cloud y combinando sistemas de procesos empresariales, proporcionamos soluciones productizadas para completar la construcción del sistema de indicadores, haciendo que la construcción y reutilización de indicadores sean más estandarizadas y eficientes.
Los principales procesos de la solución indicadora incluyen:
El primer paso es comenzar desde la perspectiva de los requisitos de los indicadores. Analizar e identificar si existen indicadores similares existentes, definir con precisión la definición y el calibre de nuevos indicadores basándose en la información de similitud de los indicadores relevantes y aclarar la estructura jerárquica de la construcción de indicadores sobre esta base. La clave está en la etapa inicial de diseño, que requiere una planificación y disposición integral y ordenada de la construcción del indicador.
El segundo paso es implementar la construcción de indicadores específicamente. Llevar a cabo trabajos de desarrollo de indicadores basados en definiciones de indicadores previamente claras, que abarquen, entre otros, el diseño y construcción de modelos de indicadores , la ejecución de tareas específicas del desarrollo de indicadores y la gestión racional de la programación de tareas.
El tercer paso es poner en línea los indicadores desarrollados. Lleve a cabo un estricto proceso de aprobación de versiones, asigne permisos y utilice la gestión de autorizaciones para aplicaciones de indicadores, y cubra contenido práctico relacionado con la gestión de indicadores y la garantía de seguridad para garantizar el funcionamiento seguro y eficaz de los indicadores en línea.
El cuarto paso es la aplicación práctica de indicadores. Utilice indicadores de datos a través de diferentes formularios de solicitud de datos, incluidos paneles de datos, recopilación de datos de autoservicio, análisis de atribución , etc.
El quinto paso es evaluar el uso de indicadores. Complete el ciclo cerrado completo desde la generación del indicador hasta fuera de línea.
Pasos de implementación de la construcción del indicador.
Ahora que la teoría está clara, todavía hay que poner en práctica los detalles.
construir una plataforma
En los escenarios tradicionales de gestión de indicadores, la mayoría de los datos de los indicadores se encuentran dispersos en varias plataformas, algunos en plataformas de informes y otros en sistemas comerciales o aplicaciones comerciales externas. Generalmente, la gestión de metadatos de estos indicadores se basa en métodos de archivos discretos como Excel, lo que resulta en una falta de información sobre la gestión de metadatos de los indicadores, lo que lleva al desarrollo repetido de indicadores, ambigüedad y otros problemas.
Por tanto, el primer paso de mejora es abandonar este modelo de gestión de Excel y adoptar una plataforma unificada de gestión de indicadores para lograr un almacenamiento integrado y una gestión estandarizada de los indicadores y sus metadatos.
Capacidades de la plataforma de análisis
Sobre la base de una comprensión completa de los problemas actuales de gestión de indicadores que enfrentan los clientes, creamos una solución de gestión de indicadores de proceso completo que se adapta a las necesidades comerciales del cliente , resolviendo así de manera efectiva y eficiente varios desafíos complejos que enfrentan los clientes en la gestión de indicadores.
· Gestión de la demanda de indicadores: resuelve principalmente problemas a nivel de gestión de la demanda, asegurando que cada demanda pueda responderse de manera oportuna y que la demanda pueda descomponerse y detallarse razonablemente.
· Definición de indicadores: en escenarios comerciales reales, una gran cantidad de información clave generalmente se almacena en tablas de Excel para lograr una gestión unificada de los indicadores, estos indicadores existentes se pueden importar uno por uno a través de la función de registro de indicadores y registrarse y administrar. Para los indicadores recién agregados, utilice directamente la función de definición de indicadores para estandarizar sus metadatos y garantizar que todos los indicadores se puedan administrar y mantener de manera efectiva en una plataforma centralizada.
· Desarrollo de indicadores: la plataforma de gestión de indicadores Kangaroo Cloud admite dos modos de desarrollo flexibles y diversos, ya sea escribiendo scripts SQL o utilizando interfaces visuales , las tareas de desarrollo de indicadores se pueden completar con éxito.
· Gestión de indicadores: después de completar el desarrollo de indicadores, con la ayuda de la función de publicación de indicadores incorporada de la plataforma , los desarrolladores pueden seleccionar el nivel de intercambio apropiado según las necesidades y publicar indicadores formalmente a través de diferentes niveles de procesos de aprobación. Además, la plataforma de gestión de indicadores Kangaroo Cloud también está equipada con un mecanismo de evaluación y evaluación de indicadores , que permite a los usuarios de indicadores proporcionar comentarios y evaluaciones sobre los indicadores después de su publicación, logrando así una gestión completa del proceso desde el desarrollo, la publicación hasta la retroalimentación de uso.
· Mercado de indicadores: cuando un indicador se lanza con éxito al mercado de indicadores , quienes lo utilizan pueden hacer uso completo de la poderosa función de búsqueda proporcionada por la plataforma. Esta función tiene una variedad de lógica de búsqueda incorporada, lo que permite a los usuarios localizar. y obtener lo que necesitan de forma más cómoda y eficiente.
· Aplicación de indicadores: la plataforma de indicadores Kangaroo Cloud admite una variedad de formularios de aplicación de datos, incluida la recuperación de datos de autoservicio, llamadas de interfaz API, tableros de visualización de datos , tarjetas de indicadores y otras funciones para satisfacer las necesidades de aplicaciones de indicadores de los usuarios en diferentes escenarios.
Diseño integrado de proceso y plataforma de gestión de indicadores.
El proceso de gestión de indicadores está coordinado principalmente por cuatro departamentos principales (departamento propietario de indicadores, centro de big data, centro de gestión de datos, departamento comercial) e integra el uso de capacidades de múltiples plataformas, como la plataforma de gestión de indicadores, la plataforma de desarrollo fuera de línea y el desarrollo en tiempo real. plataforma y plataforma de activos de datos, completando así la construcción general del indicador. El proceso de diseño específico se muestra en la siguiente figura:
Completar la construcción del plan de gestión de indicadores.
La creación de una solución integral de gestión de indicadores incluye principalmente cuatro pasos clave, como se muestra en la figura siguiente. Estos cuatro pasos están entrelazados y cubren todo el ciclo de vida del indicador, desde la identificación inicial de las necesidades comerciales hasta el indicador final fuera de línea. Gestión del ciclo de vida.
· Requisitos comerciales: revisión de datos de indicadores
·Análisis de indicadores: ver y analizar indicadores comerciales.
·Planificación de indicadores: planificación del sistema de indicadores de aplicación.
·Registro de indicadores: registro de demanda de indicadores
· Definición del modelo: crear un nuevo modelo de datos
· Operación de indicadores: ayudar a la gestión de indicadores basada en el sistema de evaluación de indicadores.
· Auditoría de indicadores: cómo garantizar la seguridad de los datos durante la aplicación del indicador
Resumir
Sin una gestión unificada de los indicadores, los indicadores siempre serán confusos. La estandarización de los indicadores también afectará en gran medida la puntualidad del análisis de los datos. A partir de esto surgió la plataforma de indicadores.
Kangaroo Cloud Indicator Management Platform es una plataforma de autoservicio de recuperación de datos y construcción de sistemas de indicadores. A través de la definición y el desarrollo estandarizados de indicadores, crea un sistema de indicadores de datos empresariales e implementa resultados de datos de indicadores. , producción de informes y eliminación de ambigüedades de datos, reduciendo los costos de comunicación entre las empresas y la tecnología, y haciendo que los datos de los indicadores sean visibles, disponibles y manejables.
Dirección de descarga del "Informe técnico del producto Dutstack": https://www.dtstack.com/resources/1004?src=szsm
Dirección de descarga del "Libro técnico sobre prácticas de la industria de gobernanza de datos": https://www.dtstack.com/resources/1001?src=szsm
Para aquellos que quieran saber o consultar más sobre productos de big data, soluciones industriales y casos de clientes, visite el sitio web oficial de Kangaroo Cloud: https://www.dtstack.com/?src=szkyzg
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