Comment pouvez-vous faire en sorte que les dirigeants se sentent fiables sur le lieu de travail ?

Récemment, j'étais responsable de l'architecture back-end d'une entreprise publique, j'étais relativement libre et j'avais plus de réflexions et de conclusions :

1 Boucle fermée - Abandonner la réflexion des élèves

Lorsque le leader vous dit de faire quelque chose, vous devriez avoir un retour et lui faire part du résultat de votre gestion de la question. Tout s'explique, tout se règle, tout trouve un écho. On ne s’attend pas à ce qu’il se vante, et il existe un record sur le terrain.

Notez qu’il y a une réponse à tout, cela ne vous empêche pas de refuser. Pour les choses qui vous sont confiées, vous devez avoir des retours, des avancées et des résultats.

La plupart des gens y perdent, même de nombreux patrons et cadres. En fait, un si petit détail peut vous donner beaucoup de points dans le cœur du leader.

Quel que soit le succès ou l'échec du projet, donner aux gens une réponse précise n'est qu'une question d'une seule phrase, et cette seule phrase a un effet si important. Parce que ce n'est pas une capacité, mais une habitude. Et les habitudes prennent du temps à s’affiner. Lorsque vous amarrez des projets, vous jurez certainement de temps en temps. Envoyer un message à certaines personnes ne répondra jamais de toute une vie et vous vous mettrez en colère. Alors réfléchissez-y, votre chef n'est-il pas aussi pressé ?

Bien sûr, c'est normal. Après tout, lorsque de nombreux étudiants venaient d'obtenir leur diplôme, ils insistaient toujours sur leur propre réflexion d'étudiant. Ils faisaient ce que leurs supérieurs leur disaient et ils ne savaient pas ce qu'était le feedback. Plus tard, il y a eu beaucoup de passages à tabac dans la société, et j'ai également amené des collègues et des stagiaires, pour ensuite réaliser l'importance du feedback lui-même pour prouver la fiabilité ! Ainsi, peu importe où je vais, les choses que j'explique doivent me être renvoyées, donc l'évaluation de moi par le monde extérieur est vraie et fiable ! N'hésitez pas à utiliser l'humour sur des questions extérieures au travail et soyez rigoureux, professionnel et solennel sur les questions liées au travail.

Ainsi, chaque fois qu'une société Internet licencie des employés, en supposant que le même niveau d'ingénieurs juniors et intermédiaires soit similaire, les critères d'évaluation aux yeux des dirigeants sont souvent liés à la capacité des employés à :

  • initiative
  • clair
  • logique claire
  • tirer vers le haut

rapporter le travail. Les adjectifs ci-dessus ont été triés directement par importance.

2 Posez des questions professionnelles

Peut refléter la valeur.

Lorsque vous faites quelque chose, même si vous en êtes sûr à 100 %, vous devez demander à l'autre partie certains détails clés.

Même si vous êtes déjà clair, vous devez répéter la confirmation et informer l'autre partie de l'impact de ces changements sur les détails clés.

C’est votre meilleure opportunité de refléter votre professionnalisme et d’apporter du sel à vous-même.

J'ai réalisé beaucoup de projets et je rencontre souvent des contreparties qui disent avec assurance qu'elles ont accompli la tâche à 100 %. Je connais leurs capacités professionnelles, mais si une si bonne opportunité de montrer leur professionnalisme n'est pas utilisée, est-ce que ce sera trop de gaspillage ?

Crédit de preuve de 3 résultats

Peu importe ce que vous dites, tout se reflète dans les résultats :

  • Les résultats peuvent prouver votre niveau de capacité
  • Les détails prouvent la qualité de votre service

Pour les clients raisonnables, vos coordonnées parfaites mèneront même à : même si la tâche échoue, ils reviendront vers vous la prochaine fois. Et vos données complètes représentent la performance de votre crédit global.

Le succès ou l’échec n’est pas le résultat, les détails déterminent le sort.

4 occasions claires

Lorsque nous communiquons avec les gens :

  • Certains mots sont légèrement exagérés
  • Certains mots sont trop solennels

La plupart des gens ne peuvent pas les distinguer, ce qui entraîne une mauvaise communication, et se plaignent souvent que l'autre partie est comme un imbécile, jouant du piano à la vache !

En fait, en une phrase :

  • Pour des choses autres que le travail, n'hésitez pas à utiliser votre nature humoristique
  • Quant à la question elle-même, nous devons être rigoureux, concentrés, solennels et valorisés.

Par exemple, le sujet d'aujourd'hui est la signature d'un contrat, cette question doit donc être traitée sérieusement.Après avoir signé un contrat, mangé et discuté, cette affaire n'a pas besoin d'être sérieuse. Parfois, des expressions différenciées produiront un effet de clinquant.

5 orienté résultat

Vos petites émotions, vos petites préférences et vos petits problèmes ne sont probablement pas la cause de l'échec de la mission, mais simplement vos propres défauts de personnalité.

En supposant que vous puissiez convaincre votre client que tout ce que vous faites atteint vos objectifs, vos petits défauts ne devraient pas être un gros problème.

Vous devez faire savoir aux gens que même si vous êtes une personne avec de nombreux défauts, une fois que vous aurez entrepris le projet, vous ferez tout votre possible. C’est la clé de la compétence au travail.

6 Bon moment, expression précise

Comme je l'ai déjà dit, comment rassurer quelqu'un sur le fait que vous donnez tout ?

Votre travail est une manifestation et l’expression est une manifestation supérieure. Parce que la charge de travail peut être pillée, et que l'expression est une technique avancée pour piller la charge de travail des autres !

Vous n'avez pas besoin de compétences avancées en matière de présentation, mais simplement de la bonne présentation au bon moment .

Vous pouvez récolter plus de récompenses que de travailler dur et d’utiliser votre cerveau pour apprendre à vous exprimer. Ce n’est en fait pas une expression morale, ni une méthode que les forts aiment utiliser. Mais c’est le meilleur outil dont disposent de nombreuses personnes ordinaires.

Cela ne peut résoudre que le problème temporaire, et non le problème fondamental. Mais si vous parvenez à trouver le moment exact pour exprimer la bonne expression à chaque fois, alors vous êtes déjà un leader sur le lieu de travail.

7 Les forts sont toujours forts

Ce qui précède sont toutes des techniques de camouflage, et ceux qui sont vraiment fiables le sont eux-mêmes. Les points ci-dessus sont des astuces, si vous êtes fiable, le temps le prouvera. Vous n’êtes pas obligé de faire quoi que ce soit délibérément, il vous suffit de travailler dur. Mais vous devez connaître ces compétences.

8 Résumé

En fait, chacun de ces détails est lié à certains événements passés que j’ai vécus personnellement. Après tout, il y a toujours un prix à payer pour reconnaître la réalité. Partagez-le avec tout le monde aujourd'hui, et cela peut être considéré comme un rafraîchissement pour les générations futures.

Si vous continuez à compter sur lui, votre chance ne sera pas mauvaise !

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Origine blog.csdn.net/qq_33589510/article/details/132504719
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