Qu’est-ce que ça fait d’externaliser ?
La véritable expérience d'un frère qui externalise depuis 4 ans.
Un peu différent de la plupart des externalisations de Huawei et Tencent actuellement, je fais de l'externalisation pour un institut de recherche, ce qui est très courant maintenant. Le seuil académique pour recruter des personnes dans l'institut de recherche est relativement élevé, mais il y a une pénurie de personnes pour faire cela. travailler, j'utilise donc des méthodes d'externalisation pour recruter des personnes pour travailler.
Quand j'ai obtenu mon diplôme universitaire, j'ai postulé pour un CV sur le marché du travail. Il m'a dit qu'elle coopérait avec de très grandes entreprises et que je devais y aller pour réaliser des projets et y rester. À cette époque, je ne comprenais pas qu’il s’agissait d’une sous-traitance. Je pensais que l’entreprise était plutôt géniale et qu’elle était axée sur de grands projets, alors j’ai laissé tomber.
Il est vrai que ce sont tous de grands projets, mais ils n'ont rien à voir avec notre entreprise. La société envoyée à l'étranger est China xxxx center, qui entreprend principalement des évaluations par des tiers de certaines industries militaires. Je travaille dans cette entreprise depuis un an et demi, permettez-moi de partager mon expérience.
1. La différence avec les salariés réguliers n'est pas si grande (quand je travaillais là-bas, les choses ont changé plus tard), sauf que le salaire est payé par l'entreprise avec laquelle j'ai signé le contrat, nous n'avons aucune performance en fin d'année, seulement treize salaires et autres avantages sont les mêmes que ceux du centre.
2. Lorsque nous sortons pour réaliser des projets, nous ne sommes pas autorisés à dire que nous venons de la société d'externalisation. Nous sommes tous tenus de dire que nous venons du centre (en raison de problèmes de qualification en matière d'évaluation, je suppose).
3. L'augmentation de salaire est relativement lente, car le salaire est négocié avec l'entreprise d'externalisation. Lorsque j'ai rejoint l'entreprise, on m'a demandé d'effectuer des évaluations de performance trimestrielles, mais l'entreprise s'en fichait du tout. Je voulais partir après avoir travaillé. pendant un an, et le centre savait seulement que notre salaire était très élevé, il était bas, et le salaire avait été augmenté d'environ 30 % (le salaire de départ était très bas), et ils ont promis de compenser une demi-année de salaire, mais je suis quand même parti après être resté les six mois restants.
4. Il n'y a pas de place à l'amélioration, c'est aussi la raison pour laquelle j'ai démissionné. On m'avait promis de devenir un employé régulier dans deux ans, mais après ma démission, un autre de mes amis était toujours là. On dit qu'il a refusé de le faire. devenir un employé régulier plus tard car si les performances du centre n'étaient pas bonnes, on ne lui offrirait qu'un salaire à 80% avec ou sans heures supplémentaires, tandis que le salaire de l'externalisation est fixé avec la rémunération des heures supplémentaires.
J'ai changé de travail pour une autre entreprise d'externalisation, qui était liée à un institut de recherche. Je suis venu ici parce que le salaire qui m'était accordé était plus élevé que celui de mon entreprise d'origine, et lorsque je suis parti, mon ancienne entreprise n'avait pas de rémunération pour les heures supplémentaires, donc ici, j'ai reçu une rémunération pour les heures supplémentaires. Les frais sont relativement élevés. Je suis resté encore deux ans et demi dans cette entreprise d'externalisation et mes sentiments étaient assez compliqués.
1. Dans l’institut de recherche, vous ressentez clairement la différence avec les employés réguliers, car tout est différent, vous n’avez pas ce que les employés réguliers ont, et cela n’a rien à voir du tout.
2. Il n'y a pas de postes de travail formels, et les gens sont là partout où se trouvent les projets. Il n'y a pas d'endroit fixe pour ranger les choses (il y a des casiers à l'arrière pour une sous-traitance supplémentaire). Quand il y a beaucoup de projets, il faut emporter ses affaires partout. .
3. Notre leader direct est un employé régulier. Si vous ne réussissez pas, il vous renverra souvent. Il a souvent peur de perdre son emploi, et il a en effet licencié plusieurs personnes. ces gens sont revenus dans l'entreprise, je ne peux que démissionner.
4. Faire beaucoup d'heures supplémentaires. 1246 heures supplémentaires sont la norme. Chaque département de l'institut aura des statistiques sur les heures supplémentaires. Si vous faites moins d'heures supplémentaires, vous penserez que votre charge de travail n'est pas saturée. rien à faire. Vous trouverez toujours quelque chose à faire.
5. Vous ne pouvez pas vous entendre avec des employés réguliers. Même si vous travaillez ensemble sur des projets tous les jours, vous entretenez rarement de bonnes relations. En général, les employés formels jouent avec les employés réguliers, et l'externalisation joue avec l'externalisation. Ce jeu fait référence à la communication privée, et il n'y a pas d'autre communication avec les employés réguliers que le travail et les likes sur WeChat.
6. Il n'y a aucune place à l'amélioration. Il est fondamentalement impossible de devenir diplômé à temps plein et d'entrer dans une école supérieure (j'ai entendu dire que c'était possible auparavant, les qualifications académiques sont plus strictes et vous devez être un étudiant diplômé). avec 211 ou plus. Donc si vous restez ici, vous travaillerez toujours en bas.
7. Il y aura un certain déséquilibre psychologique, c'est-à-dire que lorsqu'un nouvel employé officiel arrive, il doit comprendre que vous dirigez peut-être le nouveau projet, mais qu'il sera bientôt votre chef et que tout votre travail sera organisé par lui. .
8. C'est là que je dis que les sentiments sont plus compliqués. Parce qu'il y a relativement peu d'employés formels, vous avez la possibilité d'être exposé à l'ensemble du processus du projet. Vous pouvez participer à l'ensemble du processus, depuis l'établissement initial du projet jusqu'au projet final. résumé, vous pouvez donc apprendre beaucoup de choses, et j'ai beaucoup grandi au cours du processus.
Enfin, parce que je fais trop d'heures supplémentaires et que je voyage beaucoup, et que je suis depuis longtemps dans un état de menace de la part du leader (c'est-à-dire que si tu ne fais pas bien, je te quitterai), je me sens que notre chef ne m'aime peut-être pas beaucoup, même s'il l'utilise toujours comme une blague (le ton était dit, mais ça fait vraiment mal de se rappeler que mon pouvoir de vie et de mort est entre les mains des autres), alors j'ai quand même démissionné. .
Le conseil que je donne aux jeunes qui viennent d'obtenir leur diplôme est d'éviter autant que possible de sous-traiter. Après avoir démissionné de l'institut de recherche, je suis parti à la recherche d'un emploi et j'ai découvert que j'étais quelque peu déconnecté des sociétés Internet extérieures. .En gros, je ne connais pas les dernières technologies. Je ne veux pas prétendre que je les connais. Je pense qu'il est facile de révéler vos secrets lors d'une interview, et même si vous y entrez, il sera difficile de commencer directement. , il est donc très difficile de soumettre un CV.
Il y a aussi le besoin de mieux comprendre les nouvelles technologies et d'en apprendre davantage. Quand j'étais à l'institut de recherche, je sentais que les affaires étaient très importantes, donc quand j'arrivais à de nouveaux projets, j'étudiais essentiellement les affaires. J'ai découvert que mes efforts allaient dans la mauvaise direction. Je savais comment faire. Un ensemble d'activités dans les sociétés Internet externes est fondamentalement inutile.
Un programmeur né dans les années 1990 a développé un logiciel de portage vidéo et en a réalisé plus de 7 millions en moins d'un an. La fin a été très éprouvante ! Google a confirmé les licenciements, impliquant la « malédiction des 35 ans » des codeurs chinois des équipes Flutter, Dart et . Python Arc Browser pour Windows 1.0 en 3 mois officiellement la part de marché de GA Windows 10 atteint 70 %, Windows 11 GitHub continue de décliner l'outil de développement natif d'IA GitHub Copilot Workspace JAVA. est la seule requête de type fort capable de gérer OLTP+OLAP. C'est le meilleur ORM. Nous nous rencontrons trop tard.Cet article est publié par OpenWrite , un blog qui publie plusieurs articles !