프로그래머는 상황이 운영 직원도 일반 유지 보수 서버 여러 프로그래머와 부서를 전용하지 않기 때문에 회사의 서버가 지난 밤에 추락했다. 아침에 이일 이상의 구가 준비되지 때까지 그 당시 회사 여러 동료, 밤, 전체 초과 근무를 문제 서버를 해결합니다.
서버 문제는 어떻게 든이 프로그래머는 단지 리더십을 떠날 후, 그는 너무 피곤했고, 물론, 가정 및 나머지 이동 휴학을 지불하고자했다. 그러나 리더십, 그는 말했다, 자신의 서버의 의무를 유지하는 것입니다 거부되었습니다 둡니다 문제가 휴가를 승인하지 않는 이유입니다.
리더십을 거부 후, 이러한 프로그래머의 지도력은 저녁 서버의 결과에 문제가 단순히 코드를 작성 후, 직원 중 하나를 만족하지. 그리고 연속 작업 30 시간 후에이 프로그래머는, 전화를 종료 홈 관련하여 이동합니다. 그날 밤 리더십 불안 빙글 빙글는 전화 직원에 응답하지 않을 각 사람은, 그 시간에 리더십을 유지했다.
이 프로그래머는 전화를하지 않는 이유 처음 두 일 아침, 리더십 물었다. 직원은 전화 음성을 듣고하지 않았다, 또한 너무 피곤 어제 설명 할 매우 간단합니다. 지도자는 또한 심각하게 식사의 보스에 의해 비판, 직원 웃었다!
이론이지만, 문제는 서버 프로그래머의 책임이 잘못되지 않습니다,하지만 리더십은 직원들이 인간이다 휴식을 필요가 있다고 생각하지 않았다. 당신은이 직원이 당신과 함께 불행도 인도하는 것입니다 할 수 있습니다. 직원이 작동하지 않는 경우, 리더십 성능은 어떻게 할 수 있습니까?
일부 네티즌은 직원들이 다시 실행하는 서버를 본 후에 내가 지도자 해요 경우, 그 집과 휴식 가자 주도권을 쥐고 것 등이 휴가에 대한 서면 요청을하지 않아도 말했다. 지도자뿐만 아니라 작업의 그들을 비난, 직원에 대한 상관 없어하지만, 잘못, 가치가없는 등 리더십과 초과 근무입니다. 직원들은 그렇지 않으면 다음 번에 같은 문제가있을 것입니다, 사임하는 것은 매우 현명한라고 할 수 있습니다.
이 친구가 사임 수 있다고하지만, 서버는 지불 누가, 아 회사의 손실을 파괴 할 수 없다? 직원이 걸을 수 있다면 상사가 책임을 져야하는 경우는 그렇게하면, 분명히 잘못된 것입니다.
회사의 문화가, 사실, 사실 보스, 많은 지도자들이 무리 느낄 이유와 좋은 관계, 상사로부터 배울 : 나는 믿습니다.
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