: 죽 재현 기사 루오 마이크로 채널 대중 번호, 재판 링크 왼쪽 그가 성장하는 것을 너무 바쁜 그래서, 가장 은밀한 방법 중 하나를 파괴를
안녕하세요, 죽, 우리는,보기의 지점을 볼 수도 루마니아를 떠나이다 ", 사람들을 파괴하는 가장 빠른 방법을 그에게 대기하도록하는 것입니다."
나는 동의? 아주 많이 동의합니다.
하지만 오늘 나는 다른 관점에 대해 얘기하고 싶다 "그가 성장하기에 너무 바쁜 수 있도록, 가장 은밀한 방법 중 하나를 파괴한다."
그리고 난, 대부분의 사람들이 무료하지 않기 때문에 더 중요한 점은, 우리가 매일 죽어, 너무 바쁜 또한 단지 유휴 있지만 젊은 광저우 - 선전 등 주요 도시의 북쪽, 특히 인터넷 실무자를 살고하려고 생각 어떤 주말 휴식 없습니다.
사람들이 그룹은, 나는 "너무 바빠서"나는 그들 중 특히 두려워, "너무 바빠서"그들 중 더 두려워 그들을 두려워하지 않다 "성장 너무 바빠서."
내 팀원 모집하는 지역 사회의 행성의 내 지식에서, 그래서 우리는 값, 일을 같은 생각, 목적의 통일, 우리가 서로를 신뢰 깊이를 합의, 그래서, 그들은 또한 슈퍼 노력, 성능을 제어하지 않더라도입니다 :
작업 후, 그들은 짧은 특히 바쁜, 긴 근무 시간에 빠르게 촉진하기 위해 자신의 작업, 주말 작업의 양을 증가 주도권을 쥐고, 잔업을 주도권을 쥐고.
많은 고용주는 직원을보고 싶어,하지만 난 항상 너무 바쁜 성장 걱정, 걱정. 나는 종종 주말에 일을하지 않아도, 나머지에주의하라고.
나는 프로그램 비서, 며칠 전 내가 그에게 너무 많은 단어를 말했다 :
" 당신은 너무 빨리 발전과 조기 매일 퇴근하지, 작품의 자신의 속도를 제어 할 수 있고, 주말은 싸움이 없습니다. 귀하의 물러 시간, 좋은 휴식뿐만 아니라, 자기 성장에 사용된다. 예를 들어, 작업을 작성해야 무엇인가, 당신은, 읽기, 강의의 많은 것을 배울 수있는 고정 된 시간을 마련하기 위해 그 일을 확인해야합니다, 심지어이 근무 시간, 작업의 작업으로 중요한 것으로, 필수 학습 과제가되어야하고 심지어 당신은 중요하지 않습니다 않습니다.
그 이유 쓰기, 3 년 이상 쓰고 있어요 더 나은, 무진장, 앞으로 새로운 아이디어를 넣을 수 없을 것, 쓸 수있는 항상 새로운 것들이 있습니다 때문에 3시에서 0시까지 주위에 매일에 관계없이 하루 이상, 나는 거의 흔들림 공부 시간, 피곤,이 습관을 중단하지 않았다. "
당신은 오히려 끝없는 작업보다, 성장하는 시간을 가지고 있습니다.
不信你问问自己：过着一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？
如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听一个小时课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有，你必须要正视这个问题了。
很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。
这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活。
你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。
为什么说这是废掉呢？
因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。
因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。
而大部分老板不关心这个，为什么？
比如一个新媒体工作的老板招一个小编，如果这个小编成长很快，可以做更有价值的事情，这对老板来说是意外惊喜；如果这个小编不成长，那完全没关系，老板招你来就是让你做小编的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。
因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。所以，你需要自己正确成长时间。
有人说：工作的过程，不就是很好的成长过程么？
我认同么？非常认同。但同时，有很大的局限性。
为什么呢？
01 每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。
比如我做新媒体讲师时，前期准备课程时，我每天进步很大，我每天再打磨新的东西，等这个课程做出来，我出去讲一次自己进步很大，再去讲第二次还有很大进步....
但这毕竟是一个重复的、同质化的工作，我每次出去就是讲那几百页 PPT，当我疲于奔波在一个个公开课和一家家企业、没有时间学新东西时，我的进步就变得很慢了。
事实上，任何一份工作都必然包含大比例的重复性、同质化工作：
比如一个商务每天都要跟一堆人重复说同样的话术，一个客服每天要解答成百个同质化问题，一个小编每天都要用标准模版给一篇稿子排版，一个银行职员每天都是那个流程服务客户，一个滴滴司机每天那样拉客，一个淘宝电商文案每天用同质化的模版写同质化的句子，一个设计师可能做了一年每太有啥区别的课程海报或商品海报.....
这个社会分工越细，这个趋势越重，因为这样大家加起来的效率最高，但个人的成长不是如此。
02 重复单一的学习，对成长的边际贡献越来越低。
我有个做销售的朋友，每天特别忙，做了两年了。
我问：你做了两年了，有没有自己一套成熟的销售知识体系了？
她回：啥体系？我就每天那套话术给客户讲呗。
我说：最近有个讲怎么做销售的课挺火的，老师也有多年的实战经验，你没去听一下、研究一下么？
她回：朋友圈里看见过，但我哪有时间学啊。
我问：关于营销、品牌的书和文章，你看得多么？
她回：我光谈客户做销售都累死了，哪有时间再学别的...
如果一个人只是从工作过程中学习，那么这种单一的学习方式，必然导致它对成长的边际贡献越来越低。
每天一定要让自己有时间成长，其实是让你拓展除工作外的其它成长方式，你学习的方式多元化，对成长的边际贡献就越高，你的成长就越快。
我跟那个做销售的朋友说：你做了两年销售了，如果继续这样只是天天谈客户天天谈客户，第三年你可能还是这样，你要抽时间多听一些课程，更新完善你的知识体系，并在之后的销售过程中去运用实践，你要多学一点品牌的知识、营销的知识，这样对销售工作帮助很大，你要多一点商业知识商业思维，这样你越来越专业，谈客户更有说服力等等。
一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。
如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。
一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能「提供惊喜」的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。
人人都说要找份好工作，那什么是好工作？
标准有很多，但可以简单归纳为三点：有钱、有闲、有成长。
01 有钱 工作不主要为了钱，但钱很少，也从一个侧面反应这不是什么能创造大价值的工作。
02 有闲 不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天。
03 有成长 工作本身价值高、锻炼人；公司属于行业里专业性很强的，可以学到东西；老板、领导愿意培养你，等等。
如果一份工作，能同时满足这三点，那一定是很好的工作；
如果一份工作，一点都满足不了，那你还留在那耗什么？
其中第二条「有闲」非常重要。
之前有个同学就跟我吐槽，他说老板经常说的一句话是「工作是最好的修行」，然后鼓励大家多加班，说那些不怎么加班的员工没有上进心之类的。
학생들은 매우 중요한 일을 말했다 : 나는 직장에서 왼쪽으로, 두 가지 상태가있을 수 있습니다 - 하나 개의 상태는 게임, 체이스 드라마, 브러시 비브라토를 연주 직장에서 내 집이 될 수 있으며, 다른 국가가 나는 수도 나는 강의를 읽고, 배우고 이동 작업 능력을 향상 퇴근 후에 매일 집입니다.
나는 직장에서 사람 후에 갈 이유뿐만 아니라 초과 근무의 이른 시간에 거리에 사무실 직원에서 하루가 더 잘 할 수있는 욕망이, 당신이 모르는이 동의하고, 사람들이 퇴근 후에 갈 것을 육개월 후에는 가능하다 매일 그 초과 근무보다 더 나은 성능을 제공합니다.
01 일이, 돈이 특별히 크지 않으면, 작업 자체는 당신에게 성장을 많이 제공하지 않습니다,하지만 당신은 많은 경우에 이런 일이 좋은, 자신의 시간을 많이 가지고 있어요.
당신이 능력을 소유 할 때 지탱할 수없는 때문에이없는 최초의 고액 지급하지만, 기본적인 생활 임금을 충족하도록 인도 한 날까지 업무의 신속한 완료 매일, 미친 자기 성장, 후, 당신은 더 많은 임금을 찾을 수있는 힘이 높은, 더 높은 값 작동합니다.
02 일 실질적인 소득이, 작품의 값이 될 수 있다면,하지만 매일 죽을 너무 바빠서, 당신은 당신이 지금 만의 월급 있지만 때문에, 조심해야한다, 점진적 성장을 계속하지만, 내년 성장하지 않은 경우에 할 시간이 없다, 연봉은 여전히 1 만하지만 발전을위한 어떤 기회가 될 수있다. 작업의 성장이 가장 중요하다, 자신이 구성 요소의 위치에 못을 혼합하지 않습니다.
03 일이 충분히 그 자체로 가치, 많은 돈이 아닌뿐만 아니라 매일 죽을 너무 바빠서하지 않은 경우, 당신은 심지어 시간이 지남에, 당신이 익숙해, 가장 기본적인 수준에서 장기 작업을 탈출하기 어려울 가능성이있다, 당신은 매우 위험하다, 성장을 할 시간이 없다 그 상태가 성장할 수있는 능력을 잃어 버렸다. 나쁜 상황을 두려워하지 않는 사람이, 두려움이 낙심, 그것을 사용이 가장 미묘한 방법 중 하나를 파괴하는 것입니다.
이 문제의 성장, 그것은 자신이 바쁜 심지어 성장이 정체 된 경우, 당신은 다시 강한 성장하는 시간이 가지 않도록 언제든지 자신의 경력, 심지어는 평생 일에 걸쳐, 그리고 당신이해야한다 다른 사람들이 성장하기 때문에 다른 사람은 곧 제거 될 것입니다. 이 생각은 재고가 소모 된 것이 아니라, 증가, 지속적으로 증가 성장해야합니다.