Visão e análise de oportunidades de mercado da Arábia Saudita para 2030 para empresas chinesas de TI

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Visão e análise de oportunidades de mercado da Arábia Saudita para 2030 para empresas chinesas de TI

Prefácio: Recentemente, a primeira edição da coluna "Open Source Old DJ, Take You to Saudi Arabia" foi transmitida e recebeu uma boa resposta. Consulte o site oficial da COPU para revisão. ( https://mp.weixin.qq.com/s/3B0jNVhybxTF1xPiy2VOJA ) Alguns espectadores desejam informações mais detalhadas, então escrevi este artigo para analisar por que a Arábia Saudita é uma boa oportunidade para as empresas chinesas de TI e como aproveitá-la.

Índice:

Visão geral da Arábia Saudita
Breve introdução à Visão Saudita 2030
Antecedentes para o lançamento da Visão Saudita 2030
Metas da Visão Saudita para 2030
Visão Saudita 2030 agora progredindo
Visão Saudita 2030 e peças relacionadas a TI
Oportunidades da Visão Saudita 2030 para a TI chinesa
Como devem as empresas chinesas de TI aproveitar estas oportunidades?

texto:

1. Visão geral da Arábia Saudita

A Arábia Saudita (Árabe Saudita) está localizada na junção de três continentes: Ásia, Europa e África. Com uma população de mais de 36 milhões (dados de 2022), é a maior economia do Médio Oriente e o país central do. Mundo islâmico. Possui dois locais sagrados islâmicos, Meca . A Arábia Saudita é o maior exportador de petróleo do mundo e líder dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Abaixo estão os números relacionados ao PIB.

PIB

2022: 1,1 biliões de dólares (de acordo com dados do Fundo Monetário Internacional), uma das 20 maiores economias do mundo, com uma taxa de crescimento do PIB de 8,7%.

população

2022: 36,031 milhões (de acordo com dados do Banco Mundial), a estrutura populacional da Arábia Saudita é muito jovem, mais de 50% tem menos de 25 anos e cerca de 60% tem menos de 30 anos.

PIB per capita

2022: US$30.000 (de acordo com dados do FMI)

2. Introdução à Visão Saudita 2030

A Visão Saudita 2030 é um plano de reforma económica anunciado pelo governo da Arábia Saudita em 2016, na esperança de transformar a Arábia Saudita num país mais diversificado, sustentável e próspero. O plano é liderado pelo Príncipe Herdeiro Saudita e Presidente do Comité dos Assuntos Económicos e de Desenvolvimento, MOHAMMAD BIN SALMAN (algumas pessoas também se referem a ele como MBS).

O pano de fundo para o lançamento da Visão Saudita 2030

A introdução da Visão Saudita 2030 é uma importante decisão estratégica tomada pelo Reino da Arábia Saudita com foco no desenvolvimento a longo prazo do país e em conformidade com a tendência dos tempos. A sua introdução tem principalmente os seguintes antecedentes.

Os problemas da dependência do petróleo

A indústria petrolífera é o pilar da Arábia Saudita, mas a contínua desaceleração do petróleo internacional nos últimos anos teve um enorme impacto na economia saudita. O governo saudita reconhece que a dependência excessiva das receitas do petróleo é muito perigosa e deve acelerar a transformação económica e alcançar a diversificação económica.

Transformação social e exigências de subsistência das pessoas

Com o desenvolvimento da sociedade saudita, as necessidades das pessoas em termos de educação, cuidados médicos, emprego e outros aspectos aumentam dia a dia. Ao mesmo tempo, a população da Arábia Saudita está a ficar mais jovem, o que também traz novos desafios sociais. O governo saudita precisa de adoptar reformas para satisfazer as exigências do povo e manter a estabilidade social.

pressão geopolítica

Nos últimos anos, a situação no Médio Oriente tem sido turbulenta e a Arábia Saudita tem enfrentado pressões externas. O governo saudita espera aumentar a força abrangente do país e salvaguardar a segurança e os interesses nacionais através da implementação da Visão Saudita 2030.

Lições da experiência internacional

Alguns países alcançaram sucesso através da transformação e reforma económica, como os Emirados Árabes Unidos. O governo saudita espera aprender com as experiências destes países e encontrar um caminho de transformação e desenvolvimento adequado às suas próprias características. Projectos semelhantes incluem o Plano Quinquenal da China, a Visão 2025 do Paquistão, a Visão 2025 da ASEAN, a Visão 2025 do Irão, etc.

3. Metas da Visão Saudita para 2030

A Visão Saudita 2030 define primeiro a visão de longo prazo da Arábia Saudita e três pilares:

Tornar-se o coração do mundo árabe e islâmico : a Arábia Saudita se esforçará para se tornar o centro cultural e espiritual do mundo árabe e islâmico e fortalecerá os laços com outros países muçulmanos.
Tornar-se uma potência de investimento global : A Arábia Saudita desenvolverá vigorosamente indústrias não petrolíferas, atrairá investimento estrangeiro e construirá um centro de investimento global.
Tornar-se um centro mundial conectando os três continentes da Ásia, Europa e África : A Arábia Saudita usará sua localização geográfica única para desenvolver a indústria de transporte e logística e se tornar um importante centro comercial e de transporte conectando os três continentes da Ásia, Europa e África.

Para este fim, a Visão Saudita 2030 identifica três objetivos principais que a Arábia Saudita alcançará em 2030:

Uma Sociedade Vibrante (uma sociedade vibrante)
Uma economia próspera
Uma nação ambiciosa

O primeiro objetivo: Uma sociedade vibrante é dividida em muitos objetivos subdivididos, incluindo:

Aumentar a esperança média de vida de 74 para 80 anos;
Aumentar o número de peregrinos: Aumentar o número de peregrinos anuais de 8 milhões para 30 milhões até 2030;
Aumentar a proporção do consumo de entretenimento nacional no consumo total de 2,9% para 6%;
A proporção de cidadãos que praticam exercício físico uma vez por semana aumentou de 13% para 40%;
etc.

O segundo objectivo: Uma economia próspera (uma economia extremamente próspera) está muito relacionada com a economia, incluindo o aumento do emprego, o estímulo ao empreendedorismo, o aumento da proporção do PIB não petrolífero, etc., e também é dividido em muitos indicadores quantitativos, tais como como:

Reduzir a taxa de desemprego: Reduzir a taxa de desemprego de 11,6% para 7%.
Aumentar a contribuição das pequenas e médias empresas para o PIB: Aumentar a contribuição das pequenas e médias empresas (PME) para o PIB de 20% para 35%.
Aumentar a taxa de emprego feminino: Aumentar a taxa de emprego das mulheres sauditas de 12% para 40%.
Aumentar a participação das exportações não petrolíferas no PIB não petrolífero: Aumentar a participação das exportações não petrolíferas no PIB não petrolífero de 16% para 50%.
Aumentar a contribuição do sector privado para o PIB: Aumentar a contribuição do sector privado para o PIB de 40% para 65%.
Aumentar o valor dos activos sob gestão do Fundo de Investimento Público: Aumentar o valor dos activos geridos pelo Fundo de Investimento Público de 600 mil milhões de SAR para mais de 7 biliões de SAR.
etc.

Além dos objetivos sociais e económicos, o terceiro objetivo é Uma Nação ambiciosa, repartida pelos seguintes indicadores:

A classificação do índice de eficiência governamental melhorou da 80ª para a 20ª posição;
A classificação do índice da pesquisa sobre governo eletrônico melhorou do atual 36º lugar para o top 5 do mundo;
Organizar 1 milhão de voluntários todos os anos;
etc.

4. Qual é o progresso atual da Visão Saudita 2030?

Foi proposto em 2016 , já se passaram 7 anos desde 2024. Foram feitos progressos significativos, mas alguns desafios ainda são enfrentados:

Principais desenvolvimentos:

A diversificação económica alcançou resultados iniciais:
As indústrias do turismo e do entretenimento estão a crescer rapidamente, e a indústria da logística está a crescer muito rapidamente e tornou-se um centro de transportes em três continentes;
A construção de infra-estruturas está a acelerar: Um grande número de projectos de infra-estruturas está a avançar, incluindo o Neom.
A cotação bem-sucedida da Saudi Aramco, a maior empresa da Arábia Saudita, é um passo importante na abertura da Arábia Saudita e na atração de investimento estrangeiro.
A esperança média de vida dos cidadãos sauditas aumentou de 74,8 anos em 2016 para 75,6 anos em 2020
etc.

É claro que também existem grandes desafios: a transformação económica ainda tem um longo caminho a percorrer, ainda existe resistência à reforma social e o complexo ambiente económico global trouxe alguns riscos para a transformação da Arábia Saudita.

O que é mais impressionante é que de 2016 a 2023, a taxa média de crescimento anual do PIB é de 3,4%, a taxa média de crescimento anual da população é de 1,1% e a taxa média de crescimento anual do PIB é de 1,5%.

5.Saudi Vision 2030 e peças relacionadas a TI

A Visão Saudita 2030 identifica a tecnologia da informação (TI) como um dos principais motores para alcançar a diversificação económica, o desenvolvimento social e o crescimento sustentável. De acordo com o plano, a Arábia Saudita estará empenhada em construir um centro de TI líder mundial e em promover a aplicação generalizada da indústria de TI em vários campos.

Especificamente, os objetivos de TI da Visão Saudita 2030 incluem principalmente os seguintes aspectos:

Desenvolver a economia digital: Promover a aplicação da tecnologia digital em todas as esferas da vida e promover o desenvolvimento da economia digital. Por exemplo, o desenvolvimento do comércio eletrónico, das finanças digitais, das cidades inteligentes, etc.
Construir infraestrutura digital: Aumentar o investimento em infraestrutura de informação, incluindo redes 5G, IDC, etc.
Cultivar talentos em TI: Fortalecer a formação de talentos em TI, melhorar o nível de habilidade em TI da força de trabalho e atender à demanda por talentos no desenvolvimento da economia digital.
Desenvolver o governo digital e usar tecnologia de TI para melhorar a governança governamental.
etc.

6. Oportunidades da Visão Saudita 2030 para a TI chinesa

A Visão Saudita 2030 oferece enormes oportunidades de desenvolvimento para as empresas chinesas de TI. A sua dimensão de mercado é enorme e o seu potencial de desenvolvimento é enorme. É a única região ultramarina fora da China que possui fundos massivos e um enorme potencial de utilização. E tem uma relação de longo prazo, estável e amigável com a China. Desde 1995 , a Arábia Saudita é o maior parceiro comercial da China no Médio Oriente. A China é o maior parceiro comercial da Arábia Saudita.

Espera-se que, até 2030, o tamanho do mercado saudita de TI atinja 1 trilião de RMB, com uma taxa composta de crescimento anual de aproximadamente 10%. O tamanho dos segmentos de mercado é o seguinte.

Infraestrutura digital : Espera-se que o mercado saudita de infraestrutura digital atinja US$ 30 bilhões até 2030, com um CAGR de aproximadamente 12%.
Computação em nuvem : Espera-se que o mercado saudita de computação em nuvem atinja US$ 20 bilhões até 2030, com um CAGR de aproximadamente 15%.
Big data : espera-se que o mercado saudita de big data atinja US$ 15 bilhões até 2030, com um CAGR de aproximadamente 18%.
Inteligência artificial : Espera-se que o mercado saudita de inteligência artificial atinja US$ 10 bilhões até 2030, com um CAGR de aproximadamente 20%.
Segurança digital : Espera-se que o mercado saudita de segurança digital atinja US$ 5 bilhões até 2030, com um CAGR de aproximadamente 10%.

As empresas chinesas de TI podem envidar esforços nas seguintes áreas principais:

Construção de infraestrutura digital: incluindo rede 5G, banda larga de fibra óptica, data center, etc. Atualmente, Huawei, Alibaba e Tencent fizeram progressos relevantes na cooperação.
Construção de governo digital: as empresas chinesas de TI podem fornecer governo eletrônico, cidades inteligentes e outras soluções. Atualmente, o SenseTime está relativamente ativo aqui.
Transformação digital das pequenas e médias empresas: Existe uma forte procura de transformação digital das pequenas e médias empresas na Arábia Saudita. As empresas chinesas de TI podem fornecer tecnologias correspondentes para ajudar as pequenas e médias empresas a melhorar a sua eficiência e competitividade.
Desenvolvimento da economia digital: A Arábia Saudita está desenvolvendo a economia digital, o comércio eletrônico, as finanças digitais e outras áreas. As empresas chinesas de TI podem participar na construção da economia digital saudita e fornecer tecnologias e soluções.

7． Como as empresas chinesas de TI deveriam aproveitar esta oportunidade?

Embora o mercado saudita de TI seja estimado em 100 mil milhões de dólares por ano, o padrão de concorrência do mercado também é muito complexo. Gigantes de TI de renome mundial criaram raízes aqui há muitos anos. os quatro gigantes internacionais de TI Microsoft, Oracle, SAP e IBM Share, Amazon, Google, etc. também estão entrando um após o outro.

Embora a China seja considerada o "país irmão" na Arábia Saudita, o seu investimento anterior a longo prazo centrou-se na construção de infra-estruturas, como comboios de alta velocidade e vias rápidas. As empresas chinesas de TI têm baixo reconhecimento de marca no mercado saudita e diferenças culturais. e as diferenças linguísticas levaram a um progresso lento na comunicação, há também uma grande escassez de talentos e há uma falta de talentos bidirecionais que compreendam tanto as empresas chinesas de TI como o mercado saudita.

Recomenda-se que as empresas chinesas de TI adotem as seguintes estratégias para terem sucesso no mercado saudita:

Reforçar a cooperação: as empresas chinesas de TI podem cooperar com empresas sauditas locais para complementar as vantagens umas das outras e desenvolver mercados em conjunto;
Operações localizadas: As empresas chinesas de TI devem estabelecer equipas localizadas para compreender as necessidades do mercado saudita e fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades locais.
Concorrência diferenciada: As empresas chinesas de TI podem escolher segmentos de mercado para uma concorrência diferenciada com base nas suas próprias vantagens.
Foco na formação de talentos: As empresas chinesas de TI devem reforçar a formação de talentos sauditas locais e melhorar o seu nível técnico e capacidades de serviço.

É claro que as oportunidades e métodos são óbvios, mas para aproveitá-los é necessário “se envolver”, realizar diversas atividades eficazes, compreender o mercado e as políticas sauditas, estabelecer contato com instituições sauditas relevantes e então formular soluções flexíveis de acordo com a situação. . estratégia, esforçar-se para expandir novos mercados e combinar os interesses locais da Arábia Saudita para alcançar uma situação vantajosa para todos.

pós-escrito:

A COPU (China Open Source Promotion Alliance), como a organização de código aberto mais antiga e respeitada da China, está comprometida em promover e desenvolver a indústria de TI de código aberto da China. Agora, descobriu esta oportunidade e espera estar comprometida em promover a cooperação entre eles. Empresas de TI chinesas e da Arábia Saudita A cooperação da organização ajudará a concretizar o desenvolvimento das empresas de TI chinesas e, ao mesmo tempo, ajudará a concretizar a visão da Arábia Saudita para 2030. Para este fim, o vice-secretário-geral executivo da COPU, Tan Zhongyi, viajou várias vezes à Arábia Saudita recentemente para se reunir com agências governamentais, organizações empresariais e desenvolvedores relevantes da Arábia Saudita. Como o primeiro chinês a fazer um discurso de abertura no famoso Saudi Open Source. Summit, ele interagiu com os sauditas locais. A influente organização de desenvolvedores Saudi Developers Association PARMG assinou um acordo de cooperação estratégica, criando um novo capítulo na cooperação de código aberto entre a China e a Arábia Saudita (ver https://mp.weixin.qq. com/s/tziisV72HoZ-1Y2mQKP2Zg para obter detalhes ). Ao mesmo tempo, ele também liderou empresas chinesas de TI a visitarem Riad, capital da Arábia Saudita, muitas vezes, comunicando-se com o Ministério de Tecnologia da Informação da Arábia Saudita, Ministério do Comércio, Ministério de Investimentos, Universidade de Ciência e Tecnologia King Saud e outros. instituições, com organizações industriais PARMG, Câmara de Comércio Chinesa, etc., e com empresas locais bem conhecidas, como ajlan, slnee, tamkeen, etc. intercâmbios e cooperação, e facilitou a assinatura de uma cooperação estratégica entre uma empresa nacional e um Empresa saudita.

Além disso, a COPU e a OpenTekr organizarão um novo grupo de empresas para ir à Arábia Saudita para inspeções aprofundadas de 18 a 23 de maio. Para obter o conteúdo específico da inspeção, consulte "[Carta-convite] Grupo de Inspeção de Intercâmbio e Cooperação de TI China-Arábia Saudita 2024 (segunda fase) As inscrições estão abertas por tempo limitado! " s/vBnNOZtlgQSaA-dpkqoLGA ) Empresas que desejam participar Bem-vindo a entrar em contato com o Professor COPU Tan 13718272827.