导读：在工作中，如何看出一个人具备管理能力？最主要的是看上级对你的认可程度，以及下属是否服从你的安排？只要做到这2点，基本上你在领导岗位还是比较稳定的，轻易也不会被取代。其实管理水平，最主要是看一个人的情商，再加上一些管理技巧。
最近在职场论坛上看到这样一个帖子：研究生主管带了个博士徒弟，结果入职后不听安排被怒怼：再不听话，让你试用期都过不了，那就滚蛋吧！这是怎么回事呢？
原来该老员工说自己研究生毕业，现在在一家大企业担任部门主管职务。在前段时间公司来个实习生，那个实习生目前在读博，研究算法方面的工作。只是这个新员工水平有点差，导师一直不让他答辩。本来在2年前就该毕业了，可是现在却一直拖着，也没有拿到博士毕业在。
当时经理让这个老员工带这个博士徒弟，可谁知道在工作中那个博士却总是不听安排。而这个老员工其实也没有权力开除这个博士，只好把情况上报给经理，让他试用期过不了。
那么，这个博士员工为什么会这么做呢？虽然主管学历没有你高，但人家至少是主管，而你只是一个新员工。个人认为有几种情况。
第一、那个新来的博士不服气，他或许认为自己学历很高，而你只是研究生，有什么能力来带他呢？其实这样的情况很常见，很多有能力的员工，还真不一定认可自己领导的能力。
第二、博士或者只是想有段实习经历而已。正常情况下，如果该博士想要转正，那肯定要好好表现。既然他都不听从安排，只能说明没把心思放在工作上。
第三、有恃无恐。主管也说了，上级并不懂算法，也不知道该博士算法方面的真实水平。或者认为转正没问题。
有网友说对这样的徒弟不能纵容啊，不管是对自己还是对别人。职场是很现实的，如果他没有价值，迟早也会被辞退。再说了，都博士了，连这个道理也不懂，只能说明太幼稚了。
还有网友说作为主管，你应该找出新员工不听安排的真实原因，这样才好对症下药。
结语：如果我是这个主管，我肯定会想方设法辞退所谓的博士，原因很简单，不能因为一个新员工而带坏整个部门的团队气氛，孰轻孰重，我们考虑一下就能够得出结果。
对此，你怎么看呢？欢迎写在评论中。
