#准备工作
在辞职之前，我就已经开始做了一些试水，比如在网上发布教学需求，还顺利收了一些学生，这对我日后教学很有帮助，起码知道了怎么跟学生沟通、怎么布置作业、怎么掌控教学进度和定目标等等。
但是这个阶段出现了一些问题，比如因为在宿舍教学所以一些学生会怕不安全，女生可以理解，毕竟我租的是单身宿舍，不是公寓或公司。
但是有些男生去另一个男生的怕不安全，这是什么概念？：）
#认识到不足
还有一个就是因为我白天工作，晚上到家才教学，上课时间不可控，所以给人感觉没那么专业。而且在宿舍，场地不专业价格也收不起来。
但是我当时对场地对重视程度不够，觉得教育行业最重要的是教学质量，而不是其他什么花里胡哨的东西，什么场地装修，什么场地教师包装，什么教学研究，什么课程规划，什么舒服的环境。这些在我看来，都是可有可无的东西。直到多年以后，我才慢慢懂得那句古老的话： 存在即合理 。
#寻求改变
于是我回忆起那个古老的故事：韩信这么厉害的人，在韩信帐下只能当个执戟郎，但去了刘邦军中，却能拜为大将军。这说明 同一个物体，在不同环境中但价值是不同的 ，我开始摒弃了是金子到哪里都会发光 这个理念。
那要怎么开始呢？
我可以自己换个环境，也可以找人。
我加了一些群，几乎是当下广州最受欢迎的音乐群。很快群主跟我热络了起来，群主很擅长发现新人，也很擅长组织群活动，这点对我以后运营群很有帮助。
在跟群主聊天的时候发现，群主近期也想搞个琴行（确切来说，他已经在找场地，而且基本看好了一个场地）。
他知道我最近在教学，而且吉他和唱歌都很擅长。
于是邀我入伙，一拍即合。
我答应他一起创业的时候，那时我们相识不到2周，我为何这么快答应他这个事呢？
我是这么想的：一起创业投入的钱不多，如果成了就顺便赚点钱，如果败了，亏了不多钱但是可以赚点经验。
群主叫小J（暂且用假名，以后有必要再公开），一起创业的还有一个朋友小Q。
当时他们已经看好了一个店面，邀我去看，说这几天就要下定金，怕迟了房东租了给别人。
那是在一个繁华的路段的5楼，搭电梯到5楼，一开电梯就是那个店面了。有面透明玻璃可以直接看进里面，有点像路边的服装店，弄了一面玻璃供客户看见产品。
多年以后，我才知道，像教育培训这种行当，店面不需繁华，与其繁华，还不如开得低点，毕竟进入电梯会让人产生不必要的不安全感
你可以理解为：小J和小Q原本就准备要租这个店面了，只是为了省成本顺便拉多一个人进来，如果这个人还会点音乐能教学，那就更好了。
但是这点对我来说无所谓，每个人都有自己的需求，只要 求同存异 即可。
于是，他们带了看了房的第二天，我们就交了定金。
店铺确认租了。接下来就是开店运营的事情了。