首先，职场纯新人请无视本文，因为你们有足够的热情，以及对未来的自信和好奇心可以帮助你们在职业生涯的开端，忘乎所以，勇往直前。本文只适合刚出新手村的小伙伴们。
这里主要说的是互联网公司，毕竟其它公司，笔者了解的甚少。就不乱吹了。
在互联网行业，一直就职于一家公司的同学其实是比较少的，大多数的因职业方向发展、薪酬、人际关系等原因，都会选择跳槽去下一家新的公司。
新的公司不论大小，都有操蛋的地方。但是，这和一颗螺丝钉的关系并不大，因为螺丝钉主要和其他螺丝钉有交集，除此以外就是有限的几个领导。其中最主要的就是你的直属领导。
新进入公司，让你感到内心不舒适的很大原因，就是你的直属领导。讲真，你的直属领导，真的，决定了你在这家公司的生存状态。
那什么样的领导才是好领导？
not good千千万：卡时间、盯日报、拿小弟当“垃圾桶”；更有甚者，“你妈生病和你有什么关系”……
好的领导表现的就比较一致了：
· 有担当：“你专心某某项目，其他我来搞定”，“谁谁谁来找你，你就推给我，我来顶着”；
· 有能力：“这个项目的难点在…，你可以…处理”，“这个问题啊，这么解决，原理是...”；
· 有口才：说服的了同级，取悦的了上层；
· 同理心：“你专心去忙家里的事吧。这个我来跟”，“这个政治性项目排期的确紧，我去多争取点资源，但是会议上你们部门要帮忙敲边鼓”
总之一点，将你当成人，而不是“工具人”，“ppt人”，“表格人”。。。
当然在高层的眼中，员工是数字还是活生生的人，就不好说了。毕竟他们早已过了离开一群伙伴会哭、会揪心的阶段了。
所以在知名的加班公司里，福报厂，兄弟厂。。。都有一些部门的小伙伴能有生活，这其实是一些好领导一次次“跪舔”，一次次“青涩”，一次次“顶风作案”换来的。当然，还有一些是靠山硬，不过就算如此，也是用自己的资源造福一方。
有好领导的你，是幸运的。但如何快速的在新公司活下去，可以参考以下这几点：
1. 重点关注公司里的文档中心
wiki,jira,石墨……新人的前几天，如果运气好，都是有时间刷文档的。当然有内部论坛就更好了。
并不是细致的了解自己的工作内容，而是理清楚组织架构和工作模式。项目一般怎么发起，节点有哪些，节点汇报人是谁，汇报形式如何。
每家公司、甚至每个事业部的工作方式都不一样。通过对工作流程的了解，可以看出谁能惹，谁不能惹。比如：
最终效果看原型图，还是交互图。说明了产品是否有霸权；
有没有冒烟测试，说明了测试地位；
线上问题归因到运维多不多，可以看出运维的话语权。
除此之外，还可以八卦到过年请假，大家一般都是请几天。周报写的虚不虚。谁喜欢做什么方向的分享。都是能帮助自己快速融入团队的方式。
2. 和人事保持“暧昧”的关系
公司里八卦最多的必属人事了。
新进公司的小伙伴，总是天然的觉得人事是自己人，有什么话和烦恼可以找人事。但是，一系列“无赔偿劝退”事件出来之后，人事的形象越来越不好了。其实和具体的某个“人事”无关，岗位属性天然对立而已。大家都是混口饭。
作为绝大多数新人的引路人，hr其实管不过来每一个人的“入职体验”和“心理健康”，所以我们要增强和hr的关系。以期望获得更多的资源倾斜。
其实也很简单，首先不要抱怨，抱怨没有用的。hr管不了你领导的。切记，不要拿hr当树洞。他们内心的抱怨绝对比你的多。
一杯奶茶、一顿饭，好过100次“你好”。遇到了，少聊一些正事。多一点“闲事”。电梯里一句“你今天的头盘的很棒啊”也许就能让她半个月都记住你。
花了这么多心思，对于一些宅男而言，可能都是“撩妹”极限了。我们能获得什么呢？
· 大部分公司里，很多事务，hr都有一定话语权，转正，晋升，调岗....
· 更早的消息获取。“我告诉你一件事，但是你不要告诉别人哦”。你有更大的几率当这句话里的“你”。更早的知道一些事，好提早作出应对。
· 某次体现自我的机会。想象一下，某次hr主持的部门会议上，在某个加分环节上，hr与你进行了亲切和谐的互动，是否可以在大家的心里埋下一颗你很优秀的种子。
其他不可预期的好处。。。离职办的更快，跳槽后背调更顺利，hr的朋友有合适的岗位推荐...
3. 你可以孤僻，但要及时“汇报”
大多数人都不认为自己孤僻，只说自己是慢热。
慢，就说明你需要更长的适应期，适应人，适应新工作，新领导。但是别人只会认为你是成年人，而不是慢热的成年人。
所以保持1-2天，和你的直属领导汇报一次的节奏。再根据领导的反应来适当调节这个频率。毕竟，让别人知道你做了事，你才真的做了事。
职场如战场，但这个战场没有想象中那么可怕。做好自己，灵活运用一些小“技巧”，相信最终会有令你满意的结果。嘿嘿。
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