共享网红大行其道,平台如何高效率服务产品商家

电商平台拥有“货和消费者”,视频平台拥有“内容和消费者”,电商平台和视频平台的结合的核心模式,主要是以内容的形式,向消费者输出“货”。从前文分析来看,直播用户人数规模少于短视频用户人数规模,所以从议价能力来看,短视频平台高于直播平台。从入局图谱来看,电商平台则选择自我开发直播渠道,和抖音、快手等平台合作短视频渠道。从古至今,消费者和货是一直存在,唯一不同的则是二者输入的方式。简而言之,货不仅仅是货,它是可以被赋予其他价值的。

网红电商的兴起主要是MCN(多渠道网络服务)行业的兴起,MCN(多渠道网络服务)行业作为原有供需结构的新入局者,一是时间发展较短,导致整个行业的系统结构不完善,而其核心人员(网红)管理不到位;二是以直播和短视频的销货模式对整个供应链的创新性不足,其存在的时间有限,反观电商则是颠覆传统线下购物的模式,创新性十足,故而存活时间也较长。随着科技的升级,相信网红电商行业仍将继续提高供应链的销货效率。

在“互联网+”这种新的经济模式下,“大众创业, 万众创新”将不再是口号,而将真正的成为现实。可以说,在网红经济时代,企业间或者商家比拼的不再是产品和服.务的创新,而是对瞬息万变的市场信息的把握、精确的定位和快速的反应。内容制作更加丰富,互联网的普及带 来了传播渠道门槛的降低,不需要过高的人员和成本投入,人人都可以是自媒体, 这大大激发了全民娱乐内容的生产和创新热情,但也导致内容的竞争更加激烈,短平快的生产周期下更优质、更细分的内容资源才能脱颖而出,吸引粉丝注意;

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