校招产品求职深度长文，全文共6000+字（认真阅读需要大概15分钟，建议先收藏）。
要下定决心直接通过校招进入产品岗，因为校招的难度比通过社招转行的难度要低上不少。
书籍可以看、面经可以看，论坛可以刷，但要清楚，这些都不足以成为你入职成为产品经理的核心竞争点，因为面试官不会录用一个只会纸上谈兵的人。
如果想成为产品经理，我们这里总结了一个较为合理的学习路径供你参考：
- 通过产品实践掌握一定的产品能力，产出优质的产品作品
- 如果你仍处在大三暑假之前，争取利用产品作品在大三暑假找一份实习，实现校招“实习”+“项目”双保险
- 将实习or作品的详细信息写到简历里，提高简历通过率
- 在面试时和面试官讨论你的项目作品，证明你的产品能力，得到认可
此回答将从产品项目准备、实习准备、简历投递和面试准备等方面来指导大三学生如何准备才能通过校招成为产品经理。
- 准备产品项目
到了19年末，找产品方面的工作明显比以前难。一方面是大环境不好，很多公司人员规模本身就在缩减。另一方面是产品职业逐渐专业化、垂直化，没有经验的产品经理在市场上没有什么竞争力。
根据职景学员给我们的反馈，如果你简历里面没有实习经验或项目经验，除非你在某个方面特别出色，比如某些在智力和思维远超一般人的名校学生，否则连面试机会都拿不到。
因此，对于普通人来说，准备产品项目都是最为保险的策略。
这个产品项目可以是你自己写的产品分析报告，比如你在「人人都是产品经理」社区找到一些高质量的竞品分析报告或产品分析报告，然后你可以尝试拆解报告的框架，模仿着写一份。
职景曾有学员因为在人人上发表了一篇B站的产品分析报告，就被B站的产品总监叫过去面试，直接拿了offer。
可见，一份优质的产品分析报告产品对于面试非常加分，下面贴上我们的产品分析项目框架：
- 产品选题（确定一个产品，选题比较讲究，选择微信进行分析，最后估计也分析不出来什么）
- 产品拆解（对产品业务进行基本的梳理）
- 竞品分析（市场分析的目的是通过了解产品所在的市场竞争情况，了解目标产品的市场空间，以及它和竞品的数据对比情况。关键的是，通过这些数据，你能看出什么，分析出造成数据差异的原因是什么）
- 用户分析（了解这个产品的用户分布是怎样的，典型用户是谁，通过做用户画像，将用户分类做好，将典型用户找出来）
- 用户调研（通过用户访谈，获取用户需求，这一步极其困难。并不建议用问卷调查，在样本小的情况下，用户访谈效果最好）
- 功能分析（这个产品哪里做得不足，能怎么优化，具体的优化方案是什么）
除了写产品分析报告之外，大学期间还可以积极参加产品创业大赛。
参加比赛的成本非常低，基本上只要有idea，再找几个小伙伴就可以尝试。当你把一个idea落地的过程，能很大提升你自己的产品能力。在这个过程中，你需要思考一个产品的市场发展前景、商业模式、融资方案等各个方面。
最后，如果你想要拿到更好的面试机会，尤其是腾讯、阿里等大厂的，那么最好再做一份产品构思项目，产出原型图、PRD文档等，做这些的过程中会对产品功能、表现方式、工作协作有更清晰的了解。
这里也附上我们构思产品功能项目框架：
- 选题（如果是新产品，建议考虑小程序）
- 需求list（确定想法了，列出完整的功能列表）
- 产品原型（不要求高保真，但需要规范一点）
- 用户数据监控体系（现在做产品都是数据驱动，可能你的产品方案没上线没数据，但你可以把你觉得需要监控的数据都列出来，体现数据思维）
- prd文档（部分JD会直接要求写过prd文档）
- 优先找实习
对于校招来说，尤其是你想进腾讯、字节跳动这种大厂，产品实习是最重要的因素。之前和某大厂HR交流的时候，HR告诉我们校招简历里面有大厂实习经验，最加分。
因此，如果你离秋招还有大半年，那么建议你完成产品作品之后，优先去找一份实习。
一般来说，大三的学生需要在下学期三月就开始关注公司实习招聘，最早招聘的是阿里巴巴，一般年后就会进行内推批次实习生的投递和面试。
对于找实习工作来说，常见的投递渠道有：
- 实习僧
- 拉勾
- Boss直聘
- 猎聘
- 脉脉
当然，如果你学校有学长学姐的资源，或者在一些产品求职圈子，比如一些QQ群，会有公司的人发一些实习招聘帖，往往也比较靠谱。
找实习工作比起秋招要容易不少，工作的内容也比正式员工轻松不少。 一般来说就是协助产品经理进行用户调研、需求分析、画原型，写PRD文档。
不过，不同的实习经验对于秋招的含金量不同。不同公司、不同时长、不同工作内容都会使得实习的含金量不同：
- 实习公司方面，谷歌、Facebook等国际顶级互联网公司的实习含金量最高，其次是阿里、腾讯、字节跳动等一线互联网公司，再者是搜狐、去哪儿等二线互联网公司，最后是比较普通的创业公司。
- 实习时长方面，稳定性非常重要。最理想的情况是一个一年的实习经验，再加上一个半年的实习经验，且实习内容相对连贯。比如你在抖音做过半年短视频产品实习，在快手做过一年社区产品实习，那么校招进入腾讯的短视频部门就会非常容易。相反，如果你的实习时长低于三个月或频繁更换实习工作，HR肯定会怀疑你的稳定性。
- 实习内容方面，要优先选择公司的核心业务。如果你在知乎做过长时间的社区产品实习，接触到产品的各个生命周期，那么其他任何互联网大厂想做问答社区，你都是非常抢手的人才。曾经有腾讯的部门想做问答社区，点名要在知乎工作过的产品人员。
由于重点在于秋招，实习和秋招的简历、面试要点没太大区别，这些将在后文详细描述。
- 高效投递简历
互联网公司，尤其是在大厂，HR看一份简历的平均时间不会超过8秒，遇到阅读成本比较高的简历，基本会Pass，所以简历制作有以下核心要点：
- 要搞清楚简历信息的优先级
- 通过产品实习、项目量化（数据化）你的能力和素质
咨询过数位资深互联网校招HR后，我们总结对于应届生来说，简历的信息重要性排序如下：
- 基本信息（没用的不要写，比如籍贯、是否党员）
- 学历背景（gpa高的可以写gpa）
- 实习经历（如果没有实习经历，一定要有自己做的产品项目作品）
- 技能相关（不要对技能评等级或者弄个进度条似的东西表示技能强弱，列出来你会什么即可）
- 校园荣誉（挑有用的写，比如学生会主席，创业大赛获奖等）
对于简历中最重要的实习经历和产品项目，一定要突出思路和成绩。
具体的例子，我们可以看下面这两段项目描述：
- 完整参与了xx社区的功能迭代优化，与团队成员一起脑暴讨论，进行用户调研，最后对社区模块进行了原型重绘，输出prd，方案得到了用户和领导的一致好评。
- 通过数据监测发现xx社区的发帖量和留存数据出现了一定程度的下滑，通过对10+典型用户进行了深度调研访谈，根据访谈用户的使用场景分析出目前xx社区存在的5个问题，构思过后对5个页面进行了原型重绘，版本上线后，社区发帖量日均提升10%，次日用户留存提升5%。
第一种描述是很多人简历的通病，在自己的经历中，只描述自己的工作内容，hr们一眼就能看出来你只是个打杂的。
第二段经历，因为有数据的展现，看简历的人能清晰的了解你的数据成绩，直接展现了你的经历核心亮点。
总结来说，描述一段经历的套路就是：
明确为什么要做这个事，解决的是什么问题（比如列出没满足的用户需求场景），你是怎么做的（调研，数据分析等等），最后的数据成绩是怎么样的。
下面讲讲简历投递。
秋季校园招聘，互联网企业一般在9月开始接受简历投递，腾讯等公司的秋招启动会比其他国内互联网企业早。我们可以在这个时间段，找一些渠道投递简历，比如：
- 官网（除了上传简历外，还要在招聘系统中填写个人信息）
- 公众号
- 学校的学长学姐资源内推
- 宣讲会
- 第三方招聘网站了解信息，比如拉勾、Boss直聘这些
总而言之，只要你的产品项目质量比较高，简历也把项目成果突出了，基本都能拿到不少的面试机会。
- 如何通过面试
关于笔试面试的流程我们在之前的回答里面已经详细讲过了，大家可以查看下面这个知乎问答
https://www.zhihu.com/question/26058295/answer/902500808
我们这里讲一下决定面试成败的要素。
直接从需求方的角度来考虑。
面试官核心要考察的就是产品能力，占据了面试实践的百分之八十，下图是面试官希望你掌握的能力，包括了产品基础能力和产品落地能力：
求职者不可能在各种能力上都非常优秀，但需要知道面试官在考查你什么，以及考查各个能力的应对模式。很多问题可能同时考查你2-3个方面的能力。
1）理解能力
关于理解能力，千言万语汇做一句话：正面回答面试官的问题。
职景的创始人Dylan老师在面试一些产品同学时，大概有超过三分之一的同学总是答非所问。每当遇到这种情况，他就不想继续聊下去了。
理解能力不是被考查的，而是伴随整个面试过程中你的基础能力体现的。
- 可能你是被问到了弱势，不想正面回答，希望含混过去
- 可能你确实没有理解面试官的问题，但觉得被对方看出来没理解会丢人，于是强行回答。
无论你是哪一种，面试官只会觉得你理解能力有问题。所以，一定要正面回答面试官问题，如果面试官问你“你的缺点是什么”，那么就说出自己的缺点，以及现在如何应对改正这些缺点的。
2）移情能力
移情能力就是我们经常听到的——站在用户的角度思考。
面试官考查移情能力，多见于to c的产品，比如社交产品。形式多为——如果你是用户，你觉得这个功能怎么样？有没有更好的方法？
这个时候我们准备好自己前一家公司、去面试公司及其竞品和微信、微博等国民产品的产品分析，基本就万无一失了。但工作量还是稍大了些，时间紧迫的情况下，先准备去面试公司及其竞品的产品分析。
3）学习能力
学习能力可以归总到一个人的潜力考查中，面试官在其它问题的对答中能感受出来，但也有一些问题是直指学习能力的。
- 你在这段经历中有什么收获？
- 你平时是怎么进行产品方面的学习的？除了这些，你还学习哪些东西？
- 你最近看的一本书是什么？给我推荐一下
求职者需要注意，这些问题，面试官是想看你的学习能力。
你需要表现得善于总结反思、平时有心地去学习新东西。比如去面试前，将最近看的一本“可以体现我能力”的书总结一下，达到能给人讲清楚核心思想的程度，其中，“可以体现我能力”表示这本书最好不要是消遣时光的小说。
讲一个小tips：为了体现自己的学习能力，可以对面试官进行反问和追问，让他给你讲一下东西，然后跟他去讨论。可能你跟他讨论出来的东西没多少水平，但是他会觉得你这人是比较有好奇心比较好学的。
4）归纳能力
归纳能力就是抽象能力，可以理解为看到问题本质的能力。大部分时候考查归纳能力就是直接问你产品分析。同移情能力，我们需要准备好必要的产品分析。
很多时候面试官觉得你分析的不对。这时候求职者会比较尴尬，不知道怎么办。其实，很好的方法是反问面试官，让他帮帮你，说说他对这个问题的看法。然后你可以接着他的看法进行分析。这样，他就淡化了你分析错误的印象。
5）逻辑能力
逻辑能力也是非常基础的能力。比较久以前的面试或者现在的校招，会出逻辑题来考查求职者。现在的社招面试不会出逻辑题，而是看你回答问题时的思维路径和语言组织能力。如果你回答问题颠三倒四，即使你答案基本正确，但也会给面试官落下一个逻辑能力不佳的印象。
面试比较大的问题，比如“你的产品方法论是什么，讲一讲？”。这类回答10分钟以上的问题，要冷静应对不要手忙脚乱，先在心里思考一下整体框架。你完全可以告诉面试官，让他给你1分钟整理一下思路。
6）执行能力
大多数情况面试官不会问你执行能力的问题，因为他们知道问了也没多大用处，只有亲自共事过才能了解一个人的执行力。但如果面试官问到此方面，模式为如下几种
- “你觉得你的执行能力怎么样？”
- “如果这个问题给你处理，你怎么办？“
- 或者觉得你不错，给你作业，让你回去做。看看你的成果（当然也在考查你的产品分析能力）
如果问你第一个问题“你觉得你的执行能力怎么样？”，一定要举出具体事例来佐证。你回答“我觉得我执行能力还不错”这样的话，等于什么也没说。
这里举一个应届生回答执行力的正面例子
Q：你觉得你的执行能力怎么样？
A：我觉得我的执行能力有待提高，现在属于合格水平。比如上次学校的活动，我们要在3天内拉到3000元的活动赞助。我们第一天做策划方案，接下来两天，3人小组白天刷企业，晚上修改策划，最终搞定3500元的赞助费。对于一个事情，我push的能力很强，但执行能力不仅是push能力，还有规划、团队协作能力，我都有待提高。拉赞助的活动，我们最后虽然成功了，但是在刷企业的路线规划、分头行动的沟通效率上还有待提高。
7）沟通能力
沟通能力基于理解能力，服务于执行能力。说白了，沟通能力就是为了跟别人良好的合作进而达成目的。在面试中，面试官也会留意你的沟通能力怎么样。
- 可以提出不同看法，但不要“强烈”反驳面试官的观点。
- 不要提出太尖刻的问题，比如不认同其产品模式
记住，面试是为了展示自己的能力拿到offer，不是来论对错的。如果你觉得面试不行，事后拒绝这家公司就可以了。大部分时候，两方只是观点不同，被情绪控制去和面试官“激烈”争论会让面试官也在情绪作用下给你差评。
8）知识的视野范围
我们去面试时，有时面试官会提出一些既不是你原来公司的产品、也不是他们公司产品的问题。可能只是他对这个产品领域感兴趣，想用这个来考考你罢了。
建议求职者准备一个自己感兴趣的产品领域的分析。可以当做面试时的谈资，让面试官觉得你确实对产品感兴趣，视野范围很广。这样会加分很多。
如果面试官问你一个你并不了解的领域，也建议如实回答“我对这个领域了解不多，平时主要会观察＊＊类型的产品…”将话题向自己更擅长的方向引导。
9）调研能力&竞品分析能力&数据分析能力&产品规划能力
这三种能力，被考查的概率非常大。建议各位求职的同学，去面试前一定要准备好“调研方法论总结＋2-3个产品调研案例”和“竞品分析能力方法论总结＋以前所负责产品的竞品分析”和“数据分析方法论总结＋数据驱动产品迭代的2-3个案例”和“产品规划、需求分级的方法论＋2-3个版本迭代规划的案例”
关键：将方法论总结好，将案例准备好。
10）push能力
什么是push能力？push可以理解为“热情＋执行力”。
**场景举例：**你提出了一个你认为很迫切合理的需求，但是老板不以为然，驳回了你。这时，大部分产品or运营会将这个需求放下，顺着老板的意思走。但push能力强的人会接着收集论据，以用户调研、数据来说服反对者，即使自己错了也要找到说服自己的论据。
大部分公司都喜欢push能力强的人，boss们认为这样的人是公司进步的很重要的驱动力之一。有的面试官很在意这方面，可能的问题是：
- “如果老板不同意你的需求，你会怎么样”
- “你原来团队协作中有遇到推进不下去的时候么，你是怎么做的”
面对这样的问题，最好不要说没遇到过这样的情况，因为面试官认为，不可能你的需求老板都同意，也不可能你的团队协作一直是顺利的。而是认为你撒谎，或者只是把工作当工作，没有热情与担当。
所以，一定要想好具体的事例，即以前的工作，如何努力说服老板，如何解决团队协作中的推进问题。用具体场景例子来说明你的push能力。
总之，要多准备。用一个晚上准备一个面试，比用一晚上投30次简历要有用的多。
通过以上内容，相信大家对校招如何做产品经理有了详细的了解。
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