《惢客创业日记》2020.07.05(周日)对共享员工的畅想

  今天是星期天,上午的主要任务是设计惢客电商的应用场景,在串场景的时候,串到了客服这个环节。其实,在惢客生态中,客服与惢客职场是相关联的,因为,惢客职场未来的终极目标是要打造一个“共享员工”生态。大多数人会把共享员工理解为兼职人员,而惢客要打造的共享员工生态是实现企业与员工的真正剥离,员工将来会变成真正的自由职业者。

  我们都知道,在每一次客服服务完成后,都有一个为本次服务的评价体系,也就是让顾客给客服服务打分,当然,其类型也有很多种,有的是选择:满意、比较满意 、不满意的服务感受,有的是按照五颗星的级别进行打分,虽然,这种方式可以在一定程度上,提高客服对服务人员的服务态度和服务质量,同时,也方便企业对客服人员的管理,但是,还是存在很多的不足。比如:用户的评价数据是商家内部管理的私有数据,也就是针对服务,商家仍然既是裁判员,又是运动员。再比如:评价数据对于服务员来说,没有累积,换一家企业之后,原有的评价数据无法证明其职业能力。又比如,给用户的感觉自己评价的不是实名的人,而是一个诸如小雅、小丽、小茹的虚拟账号等等,总之,反应出来一个核心问题就是员工会认为自己不是在为自己干活,而是在为企业干活,员工没有累积自己的诚信红利,换一个企业,又要从头开始。

  而惢客如果想打造出一个真正的共享员工生态,就需要解决一个很关键的问题,就是自由职业者的信用问题。再思考一步,如果想解决自由职业者的信用问题,就需要解决自由职业者的信用累积问题。个人认为,解决自由职业者的信用累积有三个非常关键的思考点。

  一是贴标签是否贴给了人?

  惢客的口号是给靠谱,贴标签,但是,如何实现用户把贴标签贴到“人”的头上,而不是类似小雅、小丽、小茹的虚拟账号头上,是一个很关键的思考点。

  二是贴标签是否贴给了职业生涯?

  如果让员工觉得自己在为自己干活,那么,每服务一单客户,就要让客户把标签贴到员工的职业生涯中。这样,才会让诚信的人累积诚信红利,不诚信的人抹不掉自己的不诚信轨迹。

  三是贴标签是否基于订单和企业鉴定?

  为了防止贴标签成为刷标签,因此,必须基于用户、订单(发票)、员工、企业四者之间的约束机制来作为数据依据。

  到此,我基于惢客电商“共享员工”的思考就记录到了今天的日记中,也可以说是一边写日记,一边来思考。把理论与实践实现有机机的结合。

  最后,分享今天日记的感悟:“共享员工的核心要素是自由职业者的信用累积。”

  好了,今天的日记就写到这里,《惢客创业日记》咱们明天继续.....

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