1.软件过程
过程就是：问题定义，需求开发，软件设计，软件构造，软件测试，运营维护
2.软件过程的模型
瀑布就像是流水线，你总是做一类工作，原型就方便了开发，所谓的原型就是搞一个假的软件，每个页面都画出来，说点哪里会怎么样，都是画出来的，然后照着这个开发，就不会晕了。
迭代就是说软件都是要迭代的，不迭代也不行啊，今天的页面人家看腻了，今天的特色明天被普及了，今天的bug明天被发现了！！！
最后一个说什么自动化，整什么愣高级，其实就是嵌入式的人工智能啊，物联网啥的！要求比较高，因为不方便更新~
3.敏捷开发
敏捷开发就是，我们在不同环节，都直接考虑最终的成果。
这些条都很香，但是不是初学者能直接行动的。
只能说，记得回来看看。
自适应的过程就是，找一个平衡吧，跟着实际情况走，计划和理想目标就放在纸上吧
这个就是实际情况的选择
这样更自由，没说让它长，不用天天盯着
这个自适应过程就是很多小的闭环，换句话说，大的计划就是要做很多小的计划，唯一不变的就是，我们一直根据实际情况作出改变。大计划太死了，小计划就活了，每个闭环都做到满意为止。这个迭代呐，我是这么看的，把这次的这一部分环节，与上一个项目的这个环节去对比，迭代，来个同比。
闭环耍起来，是很爽的。
4.闲聊
这个大佬在微软内部的研究院工作，这就很高级了
参与的项目有win10的小娜
他说，产品不能打败市场上的所有人，就没人用
答案是d，这其实很累了，居然被说是只工作了半天，毕竟回去也还要学点东西啥的啊
加班的时候，这其实不能算什么，日常这个情况的话，蛮充实的。。。
他们使用看板进行合作，大家都能看到彼此的进度与任务，一个透明的管理
微软信奉者只要找到优秀的人来搞就行了，就是说，沉淀不下什么东西
为用户的反馈，准备及时修改软件
这些收获是乱七八糟的，我们来探究感性的点，一个是原型，一个是敏捷开发
原型是什么？
产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程，通过这种高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。
换句话说，就是把想法画出来，把心中的产品，变成眼睛看的见的稿子
产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程。同时它可以直观的呈现给团队中的其他成员，甚至早期用户，用于验证产品的合理性，通过高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。
二、 原型要解决的问题
1）为产品经理提供更好的方式表达产品，方便UI、技术理解产品；
2）产品经理可以快速、最小成本的修改调整原型，避免开发成本的浪费；
3）便于产品早期的测试，产品经理可以邀请用户直接使用体验产品，观察用户使用行为，收集用户反馈。
简单地说就是，把产品经理脑袋里的东西，给ui给程序员看，按稿子开发。先画出来，体验体验，怎么改改，没投入生产就可以得到反馈，这样成本低。
三、好原型的三要素
1. 明确产品目标以及每一个页面的目标
就是说功能明确，别太贪
2. Don‘t make me think
做简单点，用户很容易上手
3. 原型的可拓展性
保证原型的可拓展性需求全局思考，提前考虑日后的发展方向，制作合理的MVP，使得现有的方案能够支撑大部分功能的拓展。
对于原型可复用、可扩展的意义，起到决定因素的并不是用户体验，而是对开发成本的考量。产品是不断迭代的，如果由于产品可拓展性较差，造成重新规划技术架构，那将带来很大的成本浪费。
四、绘制原型的步骤
1.明确目标：绘制原型的第一步是明确目标。明确产品的目标、页面的目标、功能模块的目标。只有明确了目标才能重点突出，主次分明。这一点我们在画好原型的第一要素中已经论证了。
2.绘制产品信息架构图
3.产品流程图
要细细体验，多多实践。
4.原型绘制工具
Axure、墨刀
敏捷开发又是个啥？？？？？？
https://blog.csdn.net/xiajun2356033/article/details/81513957
https://www.zhihu.com/question/19645396
后期所有的理论都会出相应的实践、拓展和开放练习