甘特图（Xgantt）从1998年的第一个商用版本开始就致力于计划编制和项目管理方面控件的研究和开发，经过20多年的积累和沉淀，目前可为软件开发商和最终用户提供最顶级的计划编制和项目管理的控件产品，帮助用户快速的整合项目管理软件所需的甘特图，网络图，资源柱状图，日程日历，资源调度等功能模块，并提供全方位的支持和服务。
VARCHART XGantt是一款功能强大的甘特图控件，其模块化的设计让您可以创建满足需要的应用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET应用程序，可以快速、简单地集成到您的应用程序中，帮助您识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源，使复杂数据变得更加容易理解。
“一个卓越的领导者，需要有时候像鹰一般飞得足够高，才能纵览全局，但有时候又需要飞得足够低，才能有把握一击必中，而在这高与低之间的调节，考验能力高下。” ——彼得•德鲁克
在项目管理中，项目的规划和执行需要制度和规范的保障，而科学有力的管理工具则是项目成功的关键支撑。
特点
1.计划产量与计划时间的对应关系。
2.每日的实际产量与预定计划产量的对比关系。
3.一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系。
应用
概述项目活动、计划项目活动、设计关键路径、提供日程建议、配置项目资源、沟通项目活动、协调项目活动、监测项目进度……
制作工具
1.Microsoft OfficeProject
2.GanttProject
3.VARCHART XGantt
4.jQuery.Gantt
5.Excel
制作要点
l 列出任务
把项目的每个任务按照类别做好分类，根据并行任务或线性任务来规划好路线。在规划过程中，可通过列表的方式，调整资源与预留停顿时间，有序呈现相关实施项目，让项目管理者有足够时间和规划去有效分配资源，及时应对计划的改变。
l 规划任务
在规划任务中可根据任务的相应工期（估算完成该任务所需要花费的时间）、计划开始/完成日期、前置活动（FS/SS/FF的三种设置可同时进行多种项目，查看相关进度）、负责人、可交付成果、不同的成本预算、完工率等相关信息来把控，项目经理可根据自身需要，了解不同的项目信息和项目阶段，并展示多种路径视图。简洁的图表，直观地让每个参与项目的人了解工作进度和实施状况。
l 展现分析
通过绘制成甘特图表来展现整体项目，在项目进行中，可根据实际情况调整项目的周期、开始结束日期以及相关路线等功能。而且，在项目进行中，可监测每个任务的实时情况，需要通过想过的内部流程和评审文件，让管理者较好地把控进度，及时发现问题。
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