CMM 到底想干什么？
最近我们公司打算拿个 CMM，请讲师给领导们做了 N 次培训，也给我们下发了一些资料。我也看了一下 CMM1.1 的中文翻译（PDF，3.4M大），感觉里面说的东西极具煽动性，和我以前看的元极功的书一样（放心，我没有入邪教），首先描绘了一个天堂般的世界，然后告诉你要达到这样的境界要分层次修炼。虽然很诱人，但总觉得有些地方不对劲，感觉 CMM 如此强调过程，简直把人当机器摆弄。纵观整个目录，根本没有一个“人”字。CMM 好像认为只要有过程就万事大吉，过程执行得好不好，虽然有一个“验证实施”，但基本上都是空话。难道说有了 CMM，就有了完美的过程，过程中的人就可以随时替换，公司就不怕员工跳槽了？搞不懂。
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