敏捷开发-快速反馈

我们现在的项目大概有一百六十多张表,写了一千多个类,当初的考虑也是基于敏捷开发的考虑,快速原型后就开始编码了,现在项目陷入了两难的境地,放弃吧,眼看着就快完了,不放弃吧总是有改不完的东西,表结构,流程,分支流程都有改动,比预期已经超了四个月了,很不好处理,我的感觉是我们当初严密的考虑中遗漏了个关键的地方,那就是敏捷开发是好的,关键是能让客户快速的反馈回信息,不断的调整程序和客户期望之间的距离,虽然前期改动比较频繁,但越往后思路就越清晰,逐渐的就有一个明晰的框架浮现在项目经理的脑子里,不会在交付的时候与客户的期望相差较远.
最近看了这个图http://www.iteye.com/topic/33194感觉和我们的项目很像,其实大多数项目的失败都不会是编码的失败,都是不断的转达信息时的主观主义理解.碰到这种问题,大家都是怎么解决的.