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第1章 概述
推动5G发展的源动力来自五大方面：国家战略、运营商竞争态势、产业链上下游设备商推动、消费者诉求、行业数字化转型需求。
这五个方面因素叠加，推动5G产业快速发展。
第2章 国家战略
全球：5G的定位是一项国家基础性产业。因此，各个国家都在抢夺5G产业发展的制高点。谁占领了5G产业发展的制高点，不仅能推动本国5G直接和间接经济总产出的增长，同时还能分享其它国家5G产业发展的红利。
美国：2019年4月3日，美国国防部发布了《5G生态系统：对美国国防部的风险与机遇》，预测中国依靠先发Sub-6GHz的5G网络会推动智能手机和电信设备商，以及半导体和系统供应商的市场大幅增长，进而带动互联网公司的服务增长，中国将可能重现美国在4G领域的辉煌。因此，美国对争夺5G领先地位的焦虑感和紧迫感日益强烈。
韩国：全球各个国家对此都有相同认知，因此大家才会看到美国和韩国两国运营商争抢全球首个开通5G无线服务的国家名分。2019年4月3日，韩国三大运营商SK电讯，KT和LG U+宣布5G正式商用，开通5G手机网络服务，抢得“全球首商用”桂冠。之后一个小时，美国运营商Verizon也正式宣布在部分地区推出5G无线网络服务。
中国：毋庸置疑，中国在5G领域的投入是坚定的。自2016年启动5G试验以来，中国积极推进完成了5G关键技术验证、技术方案验证、系统组网验证三大阶段工作。
其他：而中国成为继韩国、美国、瑞士、英国之后，全球第5个开通5G服务的国家。
从中国5G产业发展预期看，中国信息通信研究院发布的《5G产业经济贡献》报告，预计2020-2025年期间，中国5G商用直接带动的经济总产出达到10.6万亿人名币，间接拉动的经济总产出约24.8万亿人名币。如此巨大的经济产出，正是国家战略意志的体现。
第3章 行业数字化转型需求
（1）中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
从传统产业来看，伴随要素成本上升、资源环境压力加大、产能过剩持续，以及后发国家工业化和发达国家再工业化的双重挤压，以往依靠要素驱动和依赖低成本竞争的增长模式越来越难以为继，迫切需要转型发展。
（2）行业数字化转型正是中国产业转型升级的重要动力之一。
数字化转型既包括处于较低发展阶段的企业提高信息化水平，也包括处于较高发展阶段的企业实现数字化、网络化、智能化。
工业、农业、能源等传统行业，以及交通、安防等各个行业，均存在数字化转型的强烈意愿。
以汽车产业为例，全球市场陷入低迷，盈利下滑，中国市场销量在2019年将下滑8%，预计在2480万辆。为了应对挑战，车企积极进行新四化“智能化、网联化、电动化、共享化”探索。电动化方面，中国新能源汽车销售持续增长，预计2019年达到170万辆，2020年达到200万辆。
网联化方面，工信部在2018年12月25日发布《车联网（智能网联汽车）产业发展行动计划》，明确提出到2020年车联网用户渗透率达到30%以上，新车驾驶辅助系统（L2）搭载率达到30%以上，联网车载信息服务终端的新车装配率达到60%以上。5G网络发展将助力汽车产业网联化达到此目标。
在汽车制造环节，工厂车间将出现更多的无线连接，未来工厂中所有智能单元均可基于5G无线组网，生产流程和智能装备的组合可快速灵活调整，以适应市场的变化和客户需求越来越个性化、定制化的趋势。在汽车使用环节，基于5G网络的大带宽、广连接、高可靠低时延，可实现对汽车的全面感知，精准决策，和实时控制。5G将助力汽车产业实现数字化转型
第4章 运营商竞争态势
韩国媒体报道，韩国加入5G服务的用户在2019年6月10日突破100万人，此时距离韩国5G商用化仅有69天。韩国三大运营商SK电讯，KT和LG U+为争取用户大打“价格战”，对5G手机进行高额补贴。美国AT&T，Verizon，T-Mobile和Sprint，出于市场竞争需要，均在积极进行5G商用部署。以AT&T 为例，分步推进5G网络部署，首批覆盖12个城市，第二批增加约10个城市。同时，AT&T努力把4G时代积累的企业解决方案经验延伸到5G，积极开发零售、医疗、金融、教育、安全等垂直行业创新应用。
从运营商角度看，你不积极上5G，竞争对手抢先上了5G，你的用户资源就会流失，业绩就会下滑，这是运营商不可承受之重。竞争的压力，逼迫运营商抢跑5G。国内运营商也面临同样的情况，当然和海外运营商相比，国内运营商除了商业竞争压力之外，还承担着非商业性质的普遍服务义务，即国家任务。
中国移动：2019年中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站，在超过50个城市实现5G商用服务；在2020年，将进一步扩大网络覆盖范围，在全国所有地级以上城市城区提供5G商用服务。中国移动实施“5G+计划”，一是推进5G+4G协同发展；二是推进5G+AI的融合创新；三是推进5G+Ecology生态共建；四是推进5G+X应用延展。
中国电信：将在40多个城市建设NSA/SA混合组网的精品网络，力争在2020年率先启动面向SA的网络升级，对外开放基于SA的边缘计算、网络切片等5G差异化网络能力。同时加速云网融合，为5G赋予更多内涵。中国电信在上海重点发布了“5G行业云网解决方案”，为媒体、医疗、教育、金融、物联（水务、消防、车联网）、视频六大行业提供服务。
中国联通：实施“7+33+N”5G建网战略，即在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、雄安7大城市区实现连片覆盖，在福州、厦门等33个重点城市实现热点覆盖，在N个城市定制5G网中专网，同时构建各种行业应用场景。
第5章 产业链上下游设备商推动
5G产业链包括上游设备商，中游运营商，和下游终端设备商以及行业应用方案提供商。
上游设备商：除了我们熟知的四大系统设备商华为、中兴、爱立信、诺基亚外，还包括芯片厂商（光电芯片、计算芯片、交换芯片、射频芯片等），基站天线/振子厂商，射频模块厂商（滤波器、功率放大器、射频开关等），基带模块厂商，PCB板厂商，光模块厂商，无光源器件厂商，光纤光缆厂商，小微基站厂商，铁塔厂商，承载设备厂商等。
终端设备商：包括智能手机、智能网联汽车、智能家居等领域。行业应用方案提供商涉及各个行业，如车联网、工业互联网、智能医疗、智慧教育等。
在中国4G建设饱和的情况下，产业链上游和下游的设备商将希望寄托于5G发展，成为顺理成章的事情。
以智能手机为例，智能手机增长和智能手机普及率，都已经进入了存量市场阶段。而在存量市场环境下，中国智能手机市场未来机会点在于用户升级换机的需求，尤其是5G技术带来的换机需求。
第6章 终端消费者对移动互联的需求
全球2G GSM用户数突破1亿大关， 用了6年时间（1992年-1998年）。
全球3G UMTS用户数突破1亿大关，用了5年时间（2001年-2006年）。
全球4G LTE用户数突破1亿大关， 只用了3年时间（2010年-2013年），仅为2G时代用户发展时间的一半。消费者对新技术的接受度越来越高，尤其是中国消费者。
一旦5G网络实现大面积覆盖，用户将迅速向5G转化。
同时，年轻人、高学历、居住在城市的成年人是最早接触智能手机的人群。在中国，年轻成年人是智能手机覆盖率最高的人群，2018年，91%的18岁到24岁成年人，89%的25岁到34岁成年人拥有智能手机。而这群人中存在大量“数字原生代”，即在智能手机和互联网上长大的人。数字原生代能够同时认知处理多种信息来源，天然具备积极拥抱新一代信息技术的诉求。比如在游戏、体育、娱乐、在线漫画和表演中，发展5G AR/VR服务，一定会受到年轻成年人的热烈追捧。
（1）同样的地点、同样的人数，不同的时间点，人们对移动互联的需求在剧增。
（2）终端数量的增长变化
智能终端的数量在剧增，传统终端的数量在急剧的下降，而数字终端在缓慢增长。
（3）流量的增长变化
K => M => G => P => T => E => Z
Kilo K 1K字节 = 1，024个字节
Meg M 1M字节= 1，048，576字节
Giga G 1G字节 = 1，073，741，824字节
Tera T 1T字节 = 1，099，511，627，776字节
Peta P 1P 字节= 1，125，899，906，842，624字节
Exa E 1E字节 = 1，152，921，504，606，846，976字节
Zetta Z 1Z字节 = 1，180，591，620，717，411，303，424字节
Yotta Y 1Y字节 = 1，208，925，819，614，629，174，706，176字节
第7章 智能化的万物互联（可编程的现实世界）
从万物互联到万物智能时代的到来，
我们周围的所有物品，包括花盆、门窗和皮鞋、腰带等很可能都会联网。
万物互联后，在云端对这些物品进行智能控制，将给我们的生活方式带来巨大变化。
未来，人们可以随时随地进行视频学习，使学习不再需要以教室为基础，教育资源的界限将被打破。
人工智能将打造全链接的数字生活和经济发展，惠及我们生活的方方面面，有助于提高政府办公、监管、服务、决策的智能化水平，更好地为人们提供方便、个性化的服务。
参考：
https://zhuanlan.zhihu.com/p/76993644