香港IT的那些事

在香港IT领域工作3年了,以前觉得香港很美好的印象完全没有了。以前觉得香港人工高,但是和当地的楼价比起来,一点不高。其他不多说了,下面几点是我认为比较不好的地方,给有需要的朋友做个参考吧。

向上流动性低

和我一起毕业的同学里,工作3年,我认识的几个都已当上项目经理了。大公司的有,小公司的也有。但看看自己的处境,还是一个不知道什么时候才能往上一级的程序员。问过香港做IT的朋友,其实不单我是这样,他们其实也差不多。很多公司是讲年资的,一般5年起,意思是你能力再强,工作再出色,如果你没有到5年,那么你是不可能像内地那样,3年就当上项目经理。我现在有些同事,做了都差不多10年了,还不能往上升一级,原因是他对上的老大还没有位置升,所以他只能原地停留。

团队规模小,不利于团队精神培养

可能因为香港是个经济港,IT这种只烧烧钱,挣钱慢的工种没有像内地那样看重,什么可扩展,维护性高的系统根本就不重要,一间公司可能一到两个人就是一个团队,什么UI,什么架构师,都是浮云。说真的,如果要学技术,内地环境会比香港好。至少,内地IT人员算是专业人员,香港是什么?有一次,我听到两个女夫人在聊天,其中一个说道,唉,我儿子读书不成,只能让他做IT了。

畸形外判制度

在广州实习过半年,然后就过香港工作了,第一感觉就是不知道为什么要存在外判制度?什么是外判制度?简单说就是你在A公司工作,你却是B公司的员工,你不会享有A公司的福利,你只是被卖猪仔到了A公司。这种制度让员工完全没有归属感。我试过在回A公司的路上,突然告诉我,你去C公司吧。这和内地出差完全不是同一回事,因为外判公司的福利少的可怜。这种制度对公司的好处是,我要人工作的时候你就卖一个猪仔给我,我不要人了,你就把他带走,完全没有太多的责任。

文章出处:http://www.bkmao.com/2013/07/23/hongkong-it/

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