随着国内产业的不断发展，更多的企业和政府投身于产业园的建设与投资，产业园区成为推动区域经济发展的重要支柱。人力资源产业园是聚集现代服务业空间载体的重要形式之一，建设一站式的服务平台，为入园企业提供优质高效的服务。在互联网的发展形势下，过去那种以“地产”为主的传统园区发展模式已不适宜现代产业园。人力资源产业园只有完善产业体系，管理模式、基础设施配套等方面的不断创新，向更加精细化的园区运营转变，为人力资源产业园发展寻求一个新的突破口。
人力资源产业园建设作为一种投资成本高、投资周期长的项目，只有抓住企业的需求，专注微笑曲线的两端，做好产业的精准定位与规划，集聚产业优势，形成全方位产业服务平台，为区域经济发展提供强大的支撑。目前，在人力资源服务产业园区的建设中已经摸索出一系列成熟的运营模式，建立园区特色的竞争力，主要有以下几种。
01基于区域特色的产业定位
人力、交通、资金等资源构成一个地区的资源优势，园区要充分发挥当地优势条件，优势互补、有效利用，积极打造特色人力资源服务与当地区域经济相互融合。如深圳、上海等人力资源产业园，拥有丰富的人力资源、雄厚的资金基础、交通便利等优势条件，适合发展多元化产业，致力于为园区提供充沛的人力资源服务。例如不少园区位于城区中心，充分利用城市的地理优势，吸引了大批企业的入驻，致力于打造人力资源产业集聚发展新高地。
02基于完善配套设施，优化生态环境
随着经济的发展，只有政策支持和投资已经不能满足企业的需求，只有完善园区基础配套设施，优化产业发展的生态环境，才能助力产业健康可持续发展。
园区为入驻企业提供人才招聘、人才培养、投资融资、基础设施等全方位服务，为企业提供优质高效的人力资源服务生态发展环境。全方位一站式的服务支持，为企业发展提供强有力的保障，促进园区与企业的健康发展，增加了园区的多渠道发展。可见，优化产业发展环境，打造多元化服务，是推动区域经济发展的引擎。
03培育创新服务
产园区承担着建设、开发、运营、管理、提升区域经济发展的作用，积极打造完善的产业链，引领着人力资源服务产业园区加速发展。人力资源产业园区作为服务业新兴业态，其发展模式必须根据实际进行优化创新，不断提升管理运营能力和水平。
在服务创新上，园区通过投入信息互联网技术，构建园区与企业沟通交流人力资源服务平台，建设统一的信息网络体系，为企业提供创业孵化、技能培训等多元化服务，助力人力资源服务园区形成产业竞争优势，提高园区创新服务能力。
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