个人发展讨论

个人发展讨论

Personal Development Talk

 

员工姓名

 

职位/职称

工程师

入职时间

20121112

考察年度

2012

谈话形式

 

直接经理

 

 

评分标准:1考核结果——适用于讨论的所有部分

A-   不能接受;B- 不太满意;C- 一般;D- 满意;E- 非常满意

            2技能水平划分——适用于“技能及行动计划”部分

T- 对所述技能没有任何基础;A- 具备基础的知识和技巧;B- 具备良好的知识和技巧;C- 具备完备的知识和技巧;D- 具备杰出的知识和技巧

 

l  个人工作目标

把个人目标和团队目标有效的结合起来,确保员工明白自己的日常工作是如何与团队目标相关联并为实现团队目标做出贡献的。

 

个人工作目标

根据目标的重要性依次填写

考核指标

工作成绩量化及跟进情况

自我评价

 

部门经理反馈

 

考核结果

 

服务质量:         

 

2012年完成的主要工作

1.       物资管理业务的管理功能。

2.       额外工作量管理业务的数据导入导出功能。

3.       统计基站类型的报表功能实现

4.       统计铁塔类型的报表功能实现

5.       统计蜂窝类型的报表功能实现。

6.       统计基站级别的报表功能实现。

能够按计划保质标量的完成工作。理解业务需求,实现业务要求。

 

 

个人技能:

 

1.       Java  bs结构的开发

2.       SSH框架的掌握能力

3.       数据库技术的管理与维护,熟练运用SQL语句,

4.       分析业务理解需求的能力

5.       flash的开发

完成项目各个功能模块时能够熟练运用技能,但是对技术的原理以及更深入的了解不够。

 

 

经验分享:

 

 

1.       总结遇到的问题的解决方法。

2.       遇到问题解决之后要分析问题的原理。

3.       尽量写一些通用的方法,减少冗余代码,提高重用性。

4.       细化方法,方便其他功能调用

总结成功经验,分析错误原因对技术的提高有很大帮助。

 

 

工作效率:

 

 

能够在计划完成日期完成任务,运用一些写代码的技巧提高工作的效率

总结工作中的经验,提高技术水平,掌握扎实的基础知识有助于提高工作效率。

 

 

   

l  企业价值观和个人行为

促使员工能清楚理解公司的核心价值观,并以此做为行为准则和工作方法。

 

核心价值观

 

 

行为实例

表现突出或需要加强的方面

(员工自我评价)

行为反馈

表现突出或需要加强的方面

(部门经理的评价)

考核结果

 

 

积极主动

Attitude

工作中能积极主动的解决技术上的难题,但在会议中发表个人意见不够积极主动。

 

 

专业进取

Concentration

当遇到专业技术问题时能够通过查找资料解决,应该加强在业余时间的技术学习。

 

 

协作致胜   

Team-Work

工作中遇到问题能和团队人员积极讨论, 解决问题。

 

 

锐意创新   

Innovation

在锐意创新方面有待加强。想法和创意较少。

 

 

乐于分享   

Openness

同事遇到技术难题时乐于分享我的建议。

 

 

锲而不舍   

Never Give Up

遇到技术上的难点不会轻易放弃,会通过查找资料,向别人请教的方法来解决。当工作没有完成时,能加班把工作完成。

 

 

         

 

l  管理能力

除了在核心价值观和行为方式上对每一个员工进行反馈和评价,还需在领导力(人员管理、部门管理和思想管理)上对其进行考核,引导其按照企业管理的方式方法发展。

 

管理技能

行为实例

(员工自我评价)

行为反馈

(部门经理的评价)

考核结果

人员管理:

1.       以身作则

2.       充满激情

3.       高效沟通

4.      每天自检

在工作中做好自己的本职工作,高效率的完成领导安排的工作,积极主动的完成工作任务,遇到问题与领导沟通,不足之处是创意想法没能跟领导及时沟通,此方面需要加强及时与领导沟通自己的想法。

 

 

 

 

 

部门管理:

1.       简化工作

2.       灵活多变

3.       追求卓越

4.      达到目标

工作中运用各种方法简化工作,提高工作效率,提高代码的使用率。尽量避免重复代码。

 

 

 

 

 

思想管理:

1.       高瞻远瞩

2.       迎接挑战

3.       把握机遇

4.      共同愿景

在工作中要迎难而上,勇于迎接挑战,攻克技术难点,努力把握工作中的机遇。

 

 

 

 

 

 

l  技能及行动计划短期发展的需求

明确现有能力和目标能力的差距,制定提高达成目标的行动计划。同时这些行动计划和要求也是下一个考察年限的重要考核依据。

 

技能

现有

水平

应到水平

行动计划

目标

水平

完成/

未完成

考核结果

专业/技术技能:

 

 

 

 

 

 

 

Java  bs结构的开发

 

C

C

在业余时间努力学习,工作中提高

D

完成

 

SSH框架的掌握能力

 

B

C

在业余时间努力学习,工作中提高

D

未完成

 

数据库技术的管理与维护,熟练运用SQL语句,

 

B

C

在业余时间努力学习,工作中提高

D

未完成

 

分析业务理解需求的能力

 

B

C

在业余时间努力学习,工作中提高

D

未完成

 

flash的开发

B

C

在业余时间努力学习,工作中提高

D

未完成

 

领导能力:

 

T

A

工作中提高

B

未完成

 

 

 

 

 

 

 

 

市场意识:

 

T

A

工作中提高

B

未完成

 

 

 

 

 

 

 

 

 

l  职业发展规划个人长期发展的需要

结合公司的发展方向和个人理想指定长期的个人发展计划

 

目标/需求/志向

行动计划

完成时间

完成/

未完成

高级软件工程师

巩固基础知识,增强对业务的分析理解能力,学习新技术,提高分析问题解决问题的能力,在工作中提高自己。

2014

未完成

 

 

 

 

 

 

 

 

 

l  年度工作总结

 

员工自我评价

对本年度的工作做一个自我评价,包括积累的经验和需要

提高的方面等

部门经理的评价

部门经理对员工本年度的工作做出评价,肯定优势指出不足等

20121112日,我有幸成为爱可生通信技术有限公司的一员,入职以来在领导的带领下学习和技术方面有了一定的提升。

工作中主要负责基站管理系统的开发工作,完成了物资管理业务的管理功能,以及统计报表功能。

通过两个月的工作学习在技术上巩固了对ssh框架的掌握能力,增强了对业务的分析能力,并且学习到了一些新的技术。这些新知识的积累对我以后的工作有很大的帮助。同时也发现了自身的不足,尤其是在提出创意想法上做的不够好。

展望临近的蛇年,我会改进自己的不足、更加努力工作,继续学习新技术,努力提高自己的个人能力,为以后能够更好更顺利的完成工作奠定基础,迎接新的挑战。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不当之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

 

 

签名:此签名证明员工的确参加了本表格的谈话或者讨论。

 

员工签名/日期:2013.1.11                        部门经理签名/日期:

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