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第1章 强大企业九大要素圆模型概述
在上述模型中，领导者是整个初创企业的核心。
他必须具备一定的能力，从总体的关注整个公司的9大要素。
领导者的能力不是天生的，可以是可以通过后天培训、学习获得的。
领导的能力是有一整套的方法论，大多数都可以按照方法论，重塑自己。
第2章. 什么是企业文化
2. 1什么是企业文化
2.2 企业文化的内涵
使命：是指公司存在的意义和目的，用来聚合志同道合的同道中人的。
愿景：是指公司追求和奋斗的目标。具体而又诱人。
价值观：是指公司内部有分歧时衡量对错的基本标准
第3章 创建企业文化的步骤
3.1 创建企业的使命
3.2 创建企业的愿景
愿景必须多大多数是有益的，员工才愿意为之奋斗。这个好处，可以是物质的，也可以是精神的。
3.3 创建企业的核心价值观
只有价值管一致的人，才能长久的合作与相处。
3.4 企业文化与家庭文化、个人文化
