如何逼疯项目经理?紧记这10条

紧急提示:为了您的生命安全,请谨慎使用。

01

需求文档是什么?用不着,我直接给你说,你做就好了。

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(PM:“你在逗我???” )

02

我现在想加一个功能,明天能上线吗?

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(PM:预算给够,今天就上线)

03

这N版都不好,咱们还是回到第一版吧

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(PM:你看我长得像不像第一版)

04

这个需求比较急,得提前上线,周六日在安排加个班吧,反正你们上周是不是居家办公了?

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(PM:…… 心情很复杂)

05

进度都延后了,为啥不加班,你给我个理由?

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(PM:为什么不给加班费,请给我个理由!)

06

你领导电话里说这个能办成,你就得给我办了。

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(PM:唐长老听了都得愣一下)

07

项目经理成天不干活,一天天不就开个会打打嘴炮吗,多轻松啊。

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(PM:…… 要不换你来?)

08

我就要这种效果,怎么实现是你的事儿,钱?没有。

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(PM:……)

09

这事儿都怪PM没有提醒我。

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(PM:你怎么天天吃饭没怪我提醒你呢)

10

项目失败,主要是项目经理定位不清。

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(PM:不说了 ,告辞!)

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调侃归调侃,项目经理都会什么呢?

你得会规划,会领导,会沟通,会做人,会统筹,会拒绝

会死磕,会神经质,会喝酒,会装B,会扯淡;

也要能加班,能熬夜,能受气

最关键是还要专业性强。

但是,项目经理也只是一个普通的职业

既不是蜘蛛侠,也不是超人~

需要大家相互理解,不要把PM逼疯e1aff9219319e87ecdbd80ff650a2aa5.png

留项目经理一条小命~

否则谁来推进项目呢是吧~

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转自公众号:PM圈子

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-THE END-

你觉得还有哪些话容易“逼疯”你呢?

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