思维导图是一个查漏补缺的好工具

大家好,我是记得诚。

前几天一个读者私聊我,说想从事硬件基带这一行,问了一些问题,我说得多看看企业的招聘要求。

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企业招人,最看中的是契合度。

为了能进心仪的企业,我们必须达到他们的要求,所以解读招聘要求就显得尤为的重要。

推荐大家用思维导图来对招聘要求进行细分,在日常的工作中,思维导图也能发挥很大的作用。

第一张图是手机硬件电路设计,细分之后,再逐一攻克,查漏补缺。

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第二张图是工作流程,硬件开发牵扯到多个部门、多个环节,为了不出错,或者说更好的把控项目,这个流程我们得非常熟悉,每个时间节点该干什么,该输出什么,都得了然如胸。

入职一家新公司,也十分建议画一个,尤其是流程繁琐的大公司。

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第三张图,是对一段时间内知识体系的总结,这个在面试的时候也很重要。

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回到正题,下面是网上一个基带工程师的招聘要求。

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转换成思维导图,根据自己的知识体系,确认待办项,这里就不一一展开了。

在这里插入图片描述
推荐两个思维导图工具,ProcessOn(在线)和Xmind,都是比较简介好用的,切记花里胡哨而失去了内容的本质,这两个我用的比较多。

今天的文章内容到这里就结束了,希望对你有帮助,我们下一期见。

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