敏捷管理和项目组合管理

使用敏捷方法管理的项目团队往往是自组织的，团队通过简短、频繁、面对面会议进行沟通。虽然这么做有许多好处，但是很难从敏捷团队中获得资源信息，也会存在资源数据丢失或提供的资源数据延缓的问题，这些问题都会阻碍项目组合管理的进程。