同样是生产，“智造”究竟比“制造”多了些什么？
智能制造包含智能制造技术和智能制造系统，在制造过程中能够进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。
把目光转向制造类企业。一方面为顺应2015年国家印发的《中国制造2025》，一方面是企业主动适应当前“招工难、用工贵”的人才市场现状，与“效率才是第一位”的盈利标准信条，企业纷纷引进先进技术软件来减少车间工人招聘，顺应时代发展浪潮，通过人与智能机器共事的方式，实现生产效率的提升。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，可以对生产车间进行全面监控。它管理着原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发，到试制试装、加工、装配，到半成品、成品、返修，到下线、包装、发货的全过程。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能，记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据，并用于最终产品形成数据包储存进系统中，与后续的跟踪、查询和分析，从而提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
那么现在问题来了。在生产运行中，相比人工操作，好像BUG一样存在的MES系统，已经被广泛使用，那车间工人何去何从？
提到车间工人，大家第一反应大多是车间的基础工作者，操作相对机械性强、重复性高的简单工作。但现在随着“机器”代替“人脑”的普及，车间工人的工种有了更多的衍生与变化：能够与“机器”打好配合的，例如机器人调试、订单分析，还有将本职与IT相连接的工种层出不穷。
这样的改变，看似会让企业对车间工人的素质有了更高的要求。首先，读得懂新型软件的说明并能顺利操作这一点，就会让很多车间工人头痛。但现在，HSMES系统的安装将会伴随着专业人员对车间既有工人的详细指导，确保管理工艺部份的人仍在管理工艺，管理物流部分的人仍在管理物流。这样的连带服务不仅能够助力企业减少人员流动，实现“留人”，也能帮助车间工人实现自我能力的一个提升，涨薪升职的机会又有了“质”的飞跃。
我是小智，助力每个工厂的智能制造！