人生第一篇博客，现阶段1

博主从6月份毕业入职一家初创IT小公司，刚进去公司就三个开发加一个号称开发十几年的老板，进去后才知道三个就一个是本公司，剩下两个都是外包公司的。我来的以后独苗员工辞职了，我变成独苗了，幸好进去半个月陆陆续续招了两个加一个实习生。公司8月接了一个一个项目（差不多价格40W左右），老板承若客户9月底上线，其中包括（一个管理后端，一个门户网站，三个APP端），项目是一个金融方面的，开始第一周他就给我们每人发一些模块的字段让我根据这些字段建表，实现增删改（不涉及业务模块），第二周让我们先放下这个项目转手做一个小项目，这个项目一个后台管理端一个门户网站，四个人花了两周多完成（一个实习打杂基本不会项目在他电脑就没跑起来），这个项目没什么逻辑我们加班加点一周多搞定，再花一周时间测试修改。最后完成那个金融项目就给我们一个半月，当时再转手小项目的时候，老板承若他会把这个项目的所以需求、数据库表结构原型、业务逻辑整理清清楚楚明明白白文档。两周过后（完成小项目接着弄金融项目），我们找他要，他直接给了我们一份70几页从客户那边拿来的需求word，原封不动的给我们让我们根据这个设计，但是我们的内心是奔溃的，向他拿业务逻辑关系，他说你们先设计设计完你们就知道具体的逻辑关系了....后面客户那边给我们一个帐号是别家公司的软件，然我们参考，还有一张流程图要根据这张图片设计复核他们业务的业务流程，其中老板就给我（因为我是最老的比他们早入职半个月，所以项目最主要最难的业务部分由我来设计实现）一个百度来的activity链接给我，然后让我用activity来实现，我从没用过activity，我花了两天看了网上大神的例子，参考这些例子把activity整合到我们的项目中（项目框架是SPRING+MYBATIS搭建好的，我们之前一直以为是老板他整合的，后来才发现是淘宝买的）。然后花了几天时间设计符合客户要求的bpmn，然后开始正式开发整个流程。在我看来任何技术问题业务问题都好弄，唯一让我对这个项目心灰意冷的是客户提需求都是随口说的，今天要这种，明天要那种，然后老板无论客户提什么需求他都答应下来而且都是信心十足（他从开始都现在都没参与项目的开发，他日常任务就是看电影、随口答应客户需求，并且他从不跟我们说客户要改的需求）。所以造就我们很多弄好的模块要一直更改，最最最致命的是设计好的实现的好，要改设计重新实现，大大增加开发进度。