秦皇岛银行股份有限公司信息科技部总经理王登峰先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：银行新一代信息系统项目集群管理实践分享。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
银行新一代信息系统项目集群建设一般以核心系统重构或升级为主，配合外围系统改造为辅，涉及系统建设规模近100个，实施周期基本在12-18个月左右。项目实施不仅要考虑原有业务的连续性，还要考虑新增业务的适配性，项目不仅要从技术角度体现技术架构的先进性，还要从业务角度体现功能架构的合理性和合规性，以便系统建设满足最终的客户体验和运营规范。
项目集群建设管理随着项目实施进程，项目管理者会确定整个项目集群的管理策略和多个子项目在项目不同阶段的管理侧重点及关注点，依据项目启动时确定的项目章程和管理规范等要求，从实施范围、实施规划、实施风险和实施质量等方面，组织项目集群相关干系人进行进度、资源、成本、沟通等关键管理，体现项目管理者的“组织、规划、协调、控制”等管理技能和管理实践。
嘉宾介绍：
王登峰,秦皇岛银行股份有限公司信息科技部总经理,2003年毕业于西安交通大学，工信部信息系统高级认证项目经理，先后在金融行业软件公司做过测试组长、质量经理、项目经理、项目总监、质量总监及解决方案总监等。
他拥有15年金融行业IT从业经验、8年专业的软件项目管理经验和5年专业的质量管理经验，熟悉大型复杂项目集群的风险管理和应对、ISO及CMMI质量管理体系标准和软件工程理论，掌握软件企业的研发流程和管理要点，擅长在项目管理实践中定义过程、控制过程和过程改进。
曾参与过多家银行的新一代信息系统建设工作，在交易系统处理和数据挖掘分析建设方面有自己的见解和实践，在项目集群管理方面有深入的理论研究和落地实践，有一些可供同业和同行参考的实践经验案例。
大会简要--2023第十二届中国PMO大会：
由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。
大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。
议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。
关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。
中国PMO大会：
中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
主办方PMO评论
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