2022年，《PMBOK指南》已更新至第七版。尽管PMP认证考试自6月25日起采用了新版考纲，但新的PMP考试仍将以《PMBOK指南（第六版）》作为参考。
考试重点有所变化，敏捷成为了重要内容，而敏捷及混合场景的题目占比提升至50%。考生需要清楚考试大纲及题型，新考纲下，考纲领域从原本的5大维度更新迭代为3大维度，更注重考生的灵活性、敏捷性、实际场景结合能力。
一、清楚考试题型
考试题型包括单选题、多选题，总共180题，考试时长为230分钟。出题范围按三大模块进行出题，情景题占比85%左右，流程概念题占比10%左右，计算与职业道德题占比5%左右，每个模块题量比例不同。题目情景分布在人、过程和商业环境三个维度中，50%为预测型情景，50%为敏捷及混合型情景。
考试通过需要回答175道题目，随机抽掉5题不计分，答对105道题目即可通过。最好成绩分为3A（NeedsImprovement需要提高；BelowTarget低于目标；Targer持平；AboveTarget高于目标）。
二、经验是通过积累获得的
小组成员之间可以分享面试经验和管理经验，还可以共享PMP学习资源。如需获取，请随时点击“于敏捷知识点”。
三、关于敏捷知识点
在PMP考试中，敏捷内容占比50%，但不必过于紧张。一方面，在考前培训中，会有足够的时间分配给敏捷内容，通过敏捷知识的精讲、敏捷冲刺、敏捷题库练习和考前串讲等方式来加强对知识点的掌握。
另一方面，在考试中，考察的知识点范围相对集中，主要围绕敏捷原则、Scrum等内容出题。在PMP考试中，最重要的是先区分题目类型，是预测型还是敏捷型。一旦确定是敏捷型题目或混合题，就需要切换到敏捷项目管理思维下来回答问题。这是PMP敏捷题的难点和挑战，因为敏捷型题目涉及许多关键词。
敏捷/混合型场景包括用户故事、迭代、快速响应、自组织、冲刺和站会等，需要理解敏捷思想以及Scrum角色、工具和会议。在敏捷中，需要了解迭代、产品增量、用户故事和任务墙等概念。在混合型场景下，PM、PO、SM和Team等角色有不同的职责和定位。在敏捷团队中，需要了解团队特点和PM的领导风格。
四、怎么应对新考纲？
1、敏捷题目占比从5%剧增至50%
1、新考纲增加了大量敏捷题目，占考试总题目的至少50%，考生应该重视敏捷的复习和专项练习。仅仅掌握PMBOK的知识点是不够的。正确的方法是多做最新的敏捷题目，最好是国外题目翻译过来的，因为这些题目最接近考试实际。
2、备考不能只看老题库，要跟上时代的步伐，多刷敏捷题目，掌握敏捷的知识。否则，考试时可能会遇到很多自己没有复习过的敏捷题目，导致措手不及。
3、为了提高PMP考试的阅读效率，需要适应机器翻译的风格。虽然中英文同步的题目可以只看中文题目，但是由于生硬的语言和含义需要琢磨，很多同学在考试时会花费大量时间和精力。因此，在平时的复习过程中，需要多练习机器翻译的题目，并培养答题节奏。此外，180道题目的厚度相当于一本书，需要逐字阅读推敲，因此需要做几套模拟题来掌握时间和精力分配。
4、建议注重混合项目生命周期的学习。据预测，2022年6月25日的考试中，至少会有10道混合项目生命周期相关的题目。考试题目显示出了对敏捷过渡的重视，因此出现了很多这种类型的场景题。在过去的PMBOK知识点中，老师可能只让你记住两种极端，即瀑布和敏捷或适应性，而没有重点讲解混合。因此，考生需要注意从预测到敏捷过渡的相关知识点和最佳实践。建议多做一些相关题目，培养题感，提前做好预测和准备。
5、建议多研究考试大纲并有针对性地复习。很多考生在复习时只是简单地看一下考试大纲，但并没有按照考试大纲有针对性地复习。他们认为自己已经很好地掌握了PMBOK的内容，因此并没有重视考试大纲。因此，建议有条件、有时间的考生按照考试大纲划分章节进行备考。