1、产品人员设计完原型和文档后，召开需求评审会，参会人员有开发，测试，产品。需求评审后之后，会产生一个完善之后的
原型和需求文档。
2、测试组负责人需要依据需求文档，项目周期、项目特点、工具、人员安排制定测试计划。
3、测试人员就开始写测试用例（需要有冒烟测试用例和普通的测试用例），在写用例过程中会产生一些疑问，要及时和产品人
员确认清楚，并要求他们回归需求文档。（开发就开始概要设计和编码）。
4、测试人员完成用例后，组织测试用例评审。参与人员有开发，测试，产品。
5、等待开发提交测试版本，提交后优先执行冒烟测试。冒烟测试的结果，需要邮件周知相关人，开发，测试，产品，其中重要
的是开发领导，测试领导和产品。冒烟不通过等待开发重新提交版本，冒烟通过了进入执行用例进行测试阶段。
6、测试阶段会发现一些问题，比如需求定义不明确，业务逻辑有冲突，要和相关人员沟通并定义清晰，得到结论后必须要求产
品人员更新文档。
7、每个人负责的模块测试结束后，小组内部要进行交叉测试（此时会进行一些性能测试）。
8、测试通过后提交产品验收。产品验收期间协助产品验收。
9、产品验收完毕后，项目部署仿真环境。此时需要线上的账号，所以一般也是产品和业务人员验收为主，各个公司情况不同，
有些会给测试人员分配账号，进行基本流程的测试（细节视公司情况而定）。
10、仿真环境ok了，部署线上。11、有些公司从测试环境提交验收的时间点开始，会要求写一些操作手册之类的文档，一些测试的报告，比如bug统计，bug的
覆盖。
V模型：
V模型和瀑布模型有一些共同的特性，V模型中的过程从左到右，描述了基本的开发 过程和测试行为。V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系。局限性： 把测试作为编码之后的最后一个活动，需求分析等前期产生的错误直到后期的验收测试才能发现.见下图。
W模型：
V模型的局限性在于没有明确地说明早期的测试,无法体现“尽早地和不断地进行软件测试” 的原则。在V模型中增加软件各开发阶段应同步进行的测试，演化为W 模型（如下图）。在模型中不难看出，开发是“V”，测试是与此并行的“V”。
W模型是V模型的发展，强调的是测试伴随着整个软件开发周期，而且测试的对象不仅仅是程序，需求、功能和设计同样要测试。测试与开发是同步进行的，从而有利于尽早地发现问题。
W模型也有局限性。W模型和V模型都把软件的开发视为需求、设计、编码等一系列串行的活动，无法支持迭代、自发性以及变更调整。见下图。
X模型：
X模型也是对V模型的改进,X模型提出针对单独的程序片段进行相互分离的编码和测试,此后通过频繁的交接,通过集成最终合成为可执行的程序。
X模型的左边描述的是针对单独程序片段所进行的相互分离的编码和测试，此后将进行频繁的交接，通过集成最终成为可执行的程序，然后再对这些可执 行程序进行测试。己通过集成测试的成品可以进行封装并提交给用户，也可以作为更大规模和范围内集成的一部分。多根并行的曲线表示变更可以在各个部分发生。
X模型还定位了探索性测试，这是不进行事先计划的特殊类型的测试，这一方式往往能帮助有经验的测试人员在测试计划之外发现更多的软件错误。但这样可能对测试造成人力、物力和财力的浪费，对测试员的熟练程度要求比较高。见下图。
H模型：
H模型中, 软件测试过程活动完全独立,贯穿于整个产品的周期,与其他流程并发地进行,某个测试点准备就绪时,就可以从测试准备阶段进行到测试执行阶段。软件测试可以尽早的进行,并且可以根据被测物的不同而分层次进行。
H模型揭示了一个原理:软件测试是一个独立的流程,贯穿产品整个生命周期,与其他流程并发地进行。H模型指出软件测试要尽早准备, 尽早执行。不同的测试活动可以是按照某个次序先后进行的,但也可能是反复的,只要某个测试达到准备就绪点,测试执行活动就可以开展。见下图
总结：
1.软件测试过程模型－V模型是软件开发瀑布模型的变种，主要反映测试活动与分析和设计的关系；
局限性：把测试作为编码之后的最后一个活动，需求分析等前期产生的错误直到后期的验收测试才能发现
2.软件测试过程模型－W模型
在V模型的基础上，增加开发阶段的同步测试，形成W模型；测试与开发同步进行，有利用尽早的发现问题
局限性：仍把开发活动看成是从需求开始到编码结束的串行活动，只有上一阶段完成后，才可以开始下一阶段的活动，不能支持迭代，自发性以及变更调整
3.软件测试过程模型－H模型在H模型中，软件测试过程活动完全独立，贯穿于整个产品的周期，与其他流程并发地进行，某个测试点准备就绪时，就可以从测试准备阶段进行到测试执行阶段；软件测试可以进行尽早的进行；软件测试可以根据被测物的不同而分层次进行