2022年PMI-PMP项目管理题库
[单选题] 一家跨国游戏公司的项目经理，目前她正管理着一款小型儿童游戏的研发项目，该游戏的目标群体是4到7岁的儿童，其规模与苏之前管理的任何一个项目相比都要小很多，因此需要对该项目进行裁剪，下列哪一项不是在对项目进行裁剪时，质量管理过程需要考虑的内容？
A、 估算和预算。因为估算达到质量要求的成本，或者估算不符合要求的成本的活动是一样的。
B、 政策合规与审计。因为质量工具，技术和模板中，是不会考虑组织中已有的质量政策和程序的。
C、 持续改进。因为这是一个组织层级的话题，不会对项目产生任何影响。
D、 相关方参与以及和供应商的协作环境，都会对裁剪项目产生影响。
正确答案：A
[单选题] 项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。为遵守这些新法规，需要下列哪一项来沟通和应用于需要的活动?
A、 风险分解结构（RBS）
B、 变更控制
C、 问题日志
D、 过程分析
正确答案：B
[单选题] 项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天。但是，如果另一个项目的资源能提前提供，则可以再28天内完成。如果资源只有在较晚日期才能提供，则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据，项目的预期完工时间是多少？
A、 42天
B、 44天
C、 45天
D、 46天
正确答案：B
[单选题] 团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应该使用下列那一项的输入？
A、 需求文件
B、 分解
C、 范围基准
D、 工作分解结构
正确答案：A
[单选题] 高级管理层让项目经理针对必须优先推进的新项目实施快速评估。项目经理未完全掌握提供粗略评估所需的全部要素。项目经理首先应该怎么做?
A、 建立WBS
B、 确定活动
C、 收集需求
D、 估算成本
正确答案：C