第一节：机会成本
我们每天都在做选择，而每个人所拥有的时间、金钱、社会资源都是有限的，所以我们为了得到某一样东西，通常都不得不放弃另外一些东西。在经济学中，这些不得不放弃的东西，就是我们为当前选择所付出的机会成本。有人这样描述机会成本：鱼与熊掌不可兼得。那么放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。
1，“所有”，所有的选择，都有机会成本。
2，“最大”，机会成本，是当前选择最大的那个代价。
3，“必然”，机会成本，是你必须可选的选项。
总结：放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。
第二节：比较优势
传统的分工，是我耕田来你织布，这是说，耕田我效率高，所以我来，织布你效率高，所以你来。但是比较优势强调的是，即使织布我比你效率更高，但是如果你的机会成本更低，也应该由你来做。通俗的讲：苹果公司不会自己去做手机的组装，而是交给机会成本低的富士康。
1，在不具备比较优势的事情上，主动出让。
2，在具备比较优势的事情上，果断进入。
3，不断降低自己在琐事上的比较优势。(找寻自己的“核心”优势)
总结：我做的比你好，也得你来做，事情应该交给机会成本最低的人。
第三节：沉没成本
人并不总是理性的，在做决策时总会被已经发生在过去的成本所影响，经济学上将这种已经发生且无法收回的投入，称为“沉没成本”（sunk cost）。经济学告诉我们：请完全不要考虑已经沉没掉的成本，你的决策应只取决于这个时间点，你认为会发生的几率。
1，敢于“半途而废”。
2，让人“欲罢不能”。
3，创造“覆水难收”。
总结： 因为“来都来了”，所以“将错就错”。
第四节：边际成本
边际成本是指额外多生产一单位产品所要付出的成本。相应地，每多销售一单位产品获取的收益就是边际收益。边际成本就是每多一个的成本，边际收益就是每多一个的收益。
1，规模经济，降低边际成本。
2，互联网经济，边际成本趋零。
3，零边际成本社会，协同共享。
总结：飞机起飞前的座位，甚至可以只卖一块钱。
第五节：交易成本
因为交易行为本身而产生的成本，就是交易成本。有人的地方，就有交易成本。企业就是为了降低交易成本而生。罗纳德·科斯认为：企业的内交易成本如果高于市场交易成本，企业就不应该内部扩张了，也就是别再雇人自己做了，而应该更多的寻求外部合作，反过来，如果内部交易成本更低，那么就应该自己雇人做。
1，隐性成本显性化。
2，组织结构扁平化。
3，决策流程信息化。
总结：一个人的世界中不存在的成本就是交易成本。
内容为老路商学课的课程内容，充实自己就是最好的投资。