【聚合供应链】后疫情下实体企业如何创建自己的私域流量

新冠肺炎疫情成为2020年以来冲击世界经济的头号杀手,今年受到新冠疫情的严重冲击,世界经济收缩加剧,国际贸易受限,全球产业链、供应链受到冲击,特别是在海外新冠疫情未得到有效控制的情况下,面对外部风险大于内部风险、宏观风险大于微观风险的现状,需严控疫情反复引发经济风险。

面对疫情加剧,各国应联合起来共同应对疫情,加大财政、货币宏观政策逆周期调节力度,加强国际贸易投资合作,对冲由疫情引发的经济下行压力。同时,我国在复工复产复商复市的过程中,要深入分析疫情对产业的不同冲击,分别用历史观、国际比较、产业比较的方法全面评估疫情的冲击与影响,甄别出受疫情冲击严重的产业,针对涉及国计民生的产业,以及战略型产业和战略性新兴产业进行重点支持。

抖音很火的一句话,青春才几年疫情占三年,在疫情的冲击下实体企业不好做也就意味着,在疫情当下,互联网时代,我们企业创始人决策者必须要有互联网思维,如何让企业在大环境下存活且达到盈利才是目的,这就不得不提到一点------做私域,将传统企业线下交易转移到线上,将手上现有流量资源进行转化和二次转化,搭建线上商城APP+对接全品类供应链,进行变现。

古语有云:''变则通,通则达。‘’事物发展到极点就要发生变化,才会使事务发展不受阻碍,事物才能不断发展。放眼疫情下的实体企业何尝不是这个道理?

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最后疫情之下的实体与互联网行业不是竞争关系,转变想法就是合作关系。

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