一家公司在其多云旅程中最可能犯的错误，是没有详尽的计划就入局。在上一篇介绍云智能旅程的文章中，最初的阶段是云优先（Cloud First）。大多数企业没有经过深思熟虑就引入云，这最终导致他们陷入了云混乱（Cloud Chaos）的状态。要创建这样的计划，你需要了解你在云计算旅程中的发展位置，找出不足，并制定解决方案。
那些在云计算旅程中获得成功的公司，关注的不仅仅是技术，还考虑到人员和流程方面。此外，云计算战略应与公司的业务目标一致。这意味着准确的角色和责任定位，以及相关的工具集都已到位，用以推进公司的目标。
客户可以通过VMware多云和应用成熟度模型（Multi-Cloud and App Maturity Model，MCAM）工具清楚地了解其公司在这一历程中的位置，并帮助推动云技术和服务的成功采用。MCAM能够评估公司在多云和现代应用方面的现状以及所期望的未来状态。该工具一套包含30个问题，围绕公司组织中不同角色和时间下的成熟度状况进行评估。MCAM评估的不仅仅是一个企业的基础设施和应用方面。它专注于以下六个关键领域：
• 云愿景和战略
• 业务成果和目标
• 领导力、治理和流程
• 人员、工具和支持
• 应用和开发
• 基础设施、数据和平台
MCAM计算这些细节并提供两个关键信息：
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包括不同的服务和资源的一系列建议，以帮助缩小公司目前的状况和期望的最终状态之间的差距。
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差距分析和热图，以帮助可视化需要最多关注和投资的领域，以达到理想的成熟度水平。
报告和建议可以导出并与 VMware 代表或 VMware 合作伙伴共享。此外，VMware合作伙伴可以利用这一工具，带领他们的客户完成评估，并推荐他们自己的服务以帮助弥补差距。
本文作者：Dave Rollins，VMware 跨云服务技术产品营销总监。
内容来源｜公众号：VMware 中国研发中心
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