俗话说，一瓶子不满，半瓶子晃荡，比喻越是一知半解的人，越觉得自己牛逼，越敢和权威叫板，比如那些在职场中敢怼老板的人。怼老板不是一定不对，但是要讲方法。
我颇遇到过一些气壮山河、爱怼老板的同事，像我年轻时一样。我发现自己还挺偏爱这种敢说话的类型。
因为，一个人能企及的最高高度，就是自己的高度——领导再高明，也总有盲区。一个想法丢出去，如果全是佛系赞同，没人参赞建言，让人挺心慌的。
而坚持己见的人，肯将「做事」的优先级置于「做人」之上。还没被磨平棱角，为了辨明优劣曲直，不轻言服从妥协。
然而，过犹不及。每一次与人冲突，都如同钉下一枚钉子，即使拔出，痕迹犹在。彼此心里坑坑洼洼的，很难心无芥蒂地并肩作战。
总结一下，怼老板不一定错。脑子明白的老板，都懂得独立思考的团队的价值。而未经思考的怼，几乎一定错。可以先问自己五个问题：
1、我就一定正确吗？
2、这是必争之处吗？
3、我该服从大局吗？
4、我必须越级报告吗？
5、我想过Ta的感受吗？
这其中有理性的利弊权衡，也有感性的理解体谅。如果思考后依然觉得需要怼，我也就不拦着你了。
而在这个事件中，我最大的收获是——
职场上遇到几个肯讲这些道理给你听的人，是多么幸运。
我们早年的学校教育，注重具体知识，却比较少有方法、规则、人情世故。如何知人用人、处世做事，许多靠自己的观察领悟与良师益友的言传身教。
如果职业生涯早期，遇到企业文化好、行事有章法的公司，或者几个又明理又肯教的同事，一生受益。
此事发生后，有相当长一段时间，我总认为自己对。在某个深夜，就着白酒，向两个朋友吐槽。而他俩不约而同地、直言不讳地，反问我一大堆问题，指出我一大堆问题。
我也不算蠢到家，有人点拨一下，就明白了；若没有人说，成长可能会发生得慢一点，或者要付出更大代价。
要知道，他们并不一定有义务教你，他们可以看你迟早在生活中碰得头破血流，但是他们用一个也许当时不让你舒服的方式，让你成为更好的自己。
那么，珍惜自己走错的每一步，珍惜每一个指路的人。