实验十二 团队作业8—团队项目用户验收评审

任务1:团队作业Beta冲刺,参考http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6160236.html,

任务2:项目如果是有价值的,有可能有团队会继续开发你的项目,到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的情况呢? 团队要考虑如何进行高效的源代码管理,请在Beta 冲刺过程中试着回答以下链接中关于源代码管理的10 个问题:
回答链接:

任务3:参考软件项目验收相关知识(一)要求,完成团队项目验收准备工作,包括项目文档的完善与整理、团队项目总结陈述PPT编制、符合团队项目特点的项目验收意见表的编制、完成项目软件系统演示前准备工作,确认结对验收项目组,编制验收会议名单及验收会议议程。在团队项目Github仓库中上传以上文档。

任务4:第17周实验课,由项目组与结对项目组成员组成验收会,由结对项目组扮演甲方,相互对对方软件产品进行验收评审,并形成验收意见。

        验收分两个阶段。第一阶段由A项目组长担任主持人,组织验收会对A项目进行验收,结对项目组成员扮演A项目甲方;第二阶段由B项目组长担任主持人,组织验收会对B项目进行验收,结对项目组成员扮演B项目甲方。

       课后,各项目组在团队项目Github仓库中提交甲方填写验收意见的验收意见表。

任务5:在团队博客发布博文,陈述项目验收过程,上传团队实施本次实验的场景照片,描述团队成员的具体分工、占整个实验任务的工作量比例及完成各自任务的实际时间,每位成员结合任务分工总结本次实验心得,最后由项目组长进行总结陈述。

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转载自www.cnblogs.com/Dare-To-Dream/p/9248661.html