进度管理

进度管理7个过程及相关输入输出

需要掌握的工具和技术

• 前导图（单代号网络图）：以方框表示活动，需要会画（案例可能会要求画）

• 箭线图（双代号网络图）：以带箭头的线表示活动

• 期望时间 = （悲观时间+乐观时间+4×最可能时间）/ 6

• 标准差 = （悲观时间–乐观时间）/ 6

缩短工期的办法

1) 增加优质资源，即投入更多的资源以加速活动进程;

2) 提高工作效率，即指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作;

3) 减小活动范围或降低活动要求;

4) 加班或并行施工;

5) 通过改进方法或技术提高生产效率;

6) 加强沟通和监控