大致提纲吧：
1、IT码农，与国外IT天壤之别，看社会价值取向。
根源？对科技的认知和对 社会权力人际认知的区别，文化认可的区别。到生活习惯，社会价值，科技探索与吃喝玩乐一条龙的追逐。
社会的循环机制的形成，导向引导人们的力量，去推动发展整个社会为科技走向，与一个人去指定特别的发展某一个点？
2、国内企业的生死轮回。技术路线的悲哀命运。市场人员创业->关系项目->炒作忽悠->盈利走人。 技术创业->融资或者市场合作->技术核心被排挤->关系项目->炒作忽悠->盈利走人。
列举曾经在视频安防监控某微公司体会，分析。
3、国内不缺管理 不缺技术，缺少技术出生的管理。这是现象，背后原因呢？一样还是社会大环境决定的，一方面资本不认可技术，另一方面技术人员也不愿意去或者不会去走人脉路线。实际上应该是社会价值取向形成的环境，导致没有让技术人员成长为管理的通道。阿里（有朋友在其中），百度（有朋友在其中），等哪一个公司不是中高层都是忽悠，都是人脉关系运作。能有真心做好东西的道理？ 好东西没价值了。