文/金错刀频道 Zoe
中国的地域歧视很多，被黑的最惨的要数河南。
但这次不是河南人，而是北京人被歧视了？！！
近日，网友爆料北京盒马鲜生在招聘过程中，招聘方称：“北京人我们一律不要”、“北京人有钱，我们用不起”。
该微博随即引发大量关注，把盒马鲜生推上了风口浪尖，盖过了《我不是药神》。
有网友表示，“盒马鲜生，我们北京人一律不吃。”
所以现在连有钱人都被歧视了？
1
网友怒了，要卸载盒马鲜生
截图曝光后，盒马鲜生当晚迅速道歉。
道歉的很多，用备忘录道歉的头一次。
下面刀哥给备忘录划2个重点：
1.全盘否认：我们从来没有把地域当做招聘的要求。而且北京盒马有22%的员工是北京本地人！！包括运营、物流、拣货等职位。
2、第三方“背锅”：这个跟我们没关系，这个锅外包公司的。
而这种找第三方垫背的声明，更是引爆了网友心中深埋的“地域歧视”地雷，盒马的微博下简直成了大型施暴现场。
眼看这个声明不奏效，7月6日，盒马鲜生又发布一条道歉声明：
称将暂停和第三方的一切合作，并再次向当事人和被此事伤害的北京人及所有盒马用户道歉。
但该道歉极其不严谨，短短数百字左右的声明里，就被神一样的网友指出各种错误，像什么的地得不分、标点符号乱用、句子不通顺等。
难道说这条声明也是第三方发的?
显然网友对这个便签发布的声明，并不买账，而且吐槽的更加厉害。
有不少北京人纷纷表示要卸载APP，从此再也不去盒马鲜生。
从这些评论中能看出网友不买账的原因有2个：
一是声明和致歉函分别以“盒马小二”和“盒马鲜生”的名义发出，没有加盖公司印章，因此不能将其认定为盒马鲜生的官方态度，声明与道歉都缺乏诚意，并有推脱责任之嫌；
二是在道歉函发出的同时，微信朋友圈上曝光歧视事件的原始稿件很“巧合”地被删除，很多人认为这是公关手段，显示盒马鲜生对此事极其不诚恳。
2
不招北京人，但还要北京人的钱
虽然说声明极其不严谨，但从盒马鲜生发的两条声明中，看得出他们很慌张，不然不至于出现这样的低级错误。
并且声明中也自认他们的行为“低级、愚蠢”，不可否，盒马对此事还是极为重视的。
细心的人会发现只要有人搜索搜索“盒马歧视”、“北京人被歧视”等关键词时，出来的相关报道上基本上都有一个被新浪置顶的标志↓
顺带还缀上了声明的相关链接。
如此匆忙急于解释，这是为何？
1.北京是盒马鲜生主战场
盒马CEO侯毅表示，2018年，除了继续拓展城市布局外，盒马会将更多精力集中在北京市场，并宣布今年要在北京开设30家门店：
“30家门店是盒马与北京消费者的约定，也是我们在阿里新零售体系内打造‘三公里理想生活区’的城市样本。”
由于天气和道路规划原因，北京的便利店业态一直发展得差强人意，而盒马用确定性的“三公里内最快30分钟送达”送货上门服务，弥补了便利店的空白，很好地满足北京消费者需求。
据盒马鲜生方面透露，在北京首店十里堡店开业的第二个月，该店业绩就超越了上海的成熟门店，成为盒马全国门店第一名。
盒马鲜生不仅加速在北京扩张，并且在北京反响很好，一路高歌猛进。
2.北京市场竞争剧烈
盒马鲜生虽然一定程度上弥补了便利店的空白，但在北京生鲜市场上，不仅有京东推出的7FRESH，还有”老对手“超级物种的不断迭代，都在争夺新零售这块肥肉。
同时，连锁便利店也在不断设革新，向生鲜迈进，7-11、罗森等便利店在国内开始卖蔬菜，瞄准了生鲜这一巨大市场。
因此，在剧烈的竞争中，盒马鲜生在北京消费者心中的品牌形象不能倒，如果因此事遭到北京消费者抵制，将对盒马鲜生产生巨大打击。
3
招聘歧视现象层出不穷，何时休？
回顾整件事，我们难免感到熟悉。
毕竟这两年，滴滴、美团、爱奇艺等大公司频频被曝招聘歧视丑闻。
去年5月份，美团点评就被曝出招聘歧视：不要简历丑的，不要研究生博士生，不要开大众的，不要信中医的，原则上不要黄泛区及东北人士。
如此奇葩的招聘要求引发热议，当时美团事件闹得很大，《新京报》等各大媒体都发文斥责美团，网友们对美团的不满在网络上铺天盖地的蔓延开来，虽然最终美团将涉事人田源开除，并表示“个人观点不代表公司招聘要求，该员工正被拖出去打!”
但网友们的愤怒并未平息。
而时隔一年，今年5月份，爱奇艺又犯了同样的错误，HR在回复邮件备注“今后河南人尽量先过滤掉”引发网友热议。
当时爱奇艺采取的方式也是道歉，并决定辞退相关当事人。
地域黑对东北人、河南人来说就如家常便饭，这次唯一的不同是，被歧视的是皇城根下的北京人。
而北京人被歧视的理由大约是“懒、笨、事多、不听话……”
归根结底，这些企业的地域歧视只是就业歧视的一个缩影，在职场中普遍存在。
可为什么平日标榜年轻进步的互联网科技公司们，依然会前赴后继地掉进歧视大坑，并且从摔倒到爬起的姿势都一样一样？甚至都没有一家推出具体的整改和防范措施？
再说，明面上都有这样的的歧视，就更难想象暗地里多少不公。
相比之下，前不久有星巴克员工肆意驱赶黑人顾客之事就把道歉付诸行动，继CEO公开道歉后，又宣布新的整改方案，即暂时关闭全美超过8000家门店，以对员工进行种族无差别对待方面的教育。
这才是看得见的态度。
换句话说，如果道歉有用，要警察干什么？
结语：
盒马鲜生招聘地域歧视事件，可以说给所有企业、创始人敲了一记响钟：
摊子铺得越大越要重视管理。
就像马云说过，管理公司有十六个字的最低要求：目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。
因此员工素质一定要保证，否则执行的时候变了味，便是搬起石头砸自己的脚。
而格局太小的公司，体量再大，都是家“小公司”。
文章来源-新媒之家
作者： 金错刀