1. 定义评估级别
配置路径：SPRO—企业结构—定义—后勤常规—定义评估级别
T-CODE：OX14
注意：评估级别一旦被定义便不可更改，如果必须要修改，则由系统运营团队先进行风险评估，如果可执行，则进行物料价值转换，和其他相关配置调整。
2. 定义评估范围和评估分组
配置路径：SPRO—物料管理—评估和科目设置—科目确定—无向导的科目确定—将评估范围群集分组
T-CODE：OMWD
给评估范围维护相应的评估分组代码即可。
注意：一般评估级别是工厂级，在系统中复制工厂时，会自动生成相应工厂编码的评估范围，如复制工厂为0002，则系统会自动生成一个0002的评估范围。
3. 定义物料类型
配置路径：SPRO—后勤 - 常规—物料主数据—基本设置—物料类型—定义物料类型的属性
根据实际业务，配置数量更新和值更新。
数量更新、值更新影响到是否更新货物移动后的库存及价值，是否产生会计凭证。
4. 定义评估类
一个物料在一个评估范围内只能维护一个评估类，且评估类一旦维护不允许随意修改。为避免主数据维护人员选错评估类，导致物料相关的会计记账错误，系统中将评估类与物料类型通过账户分类参考进行关联，实现某个物料类型下，物料只能选择固定范围中的唯一一个评估类，最大限度降低风险。
具体配置实现如下：
配置路径：SPRO—物料管理—评估和科目设置—科目确定—无向导的科目确定—定义评估类
T-CODE：OMSK
4.1 维护账户分类参考，如0001参考原材料等。
4.2 维护物料类型与账户分类参考的对应关系：
4.3 最后新增评估类并维护评估类及评估类与账户分类参考的对应关系：
通过这三点配置，即可实现评估类的新增及评估类及物料类型的对应关系。如通过上图配置信息，实现当物料类型为ROH原材料时，物料主数据会计视图中评估类只能看到0720、3000、3001、3002、3003四个候选项，并最终只能选择其中一个作为该物料的评估类。
注意：设置评估类应与企业报表需求关联，如劳保、办公用品无科目需求，归到备品备件，则评估类设置备品备件即可，物料实际消耗时都记账到备品备件消耗的科目即可，不需要再设置劳保用品和办公用品的评估类。物料组可以区分物料消耗的是一般备品备件还是劳保用品or办公用品。 但如果业务要求备品备件、劳保用品、办公用品的消耗对应的会计科目要明确确认，则设置各自的评估类。