生活中经常是羡慕别人的生活、别人的老公、别人的孩子、别人的老婆、别人的员工……所有相对应的关系都会是一面镜子，夫妻，妇女，兄弟，姊妹，甚至是仇人间，都是相对应的关系，有什么样的方式方法，就会收到回应的方法，员工与管理者之间也是一样的。
管理的方法有很多种，员工也有很多种。但细心观察，大家能发现很奇怪的事情：同类型的人会聚集在一起，比如说真诚善良的人，往往总能遇到真诚的人；工作细心的同事，在帮助别人细心的检查完工作后，自己也会变得细心；懂得感恩的人也经常能遇到别人对自己的感恩；相反，想要占便宜的人经常会遇到被欺骗。
培养员工就像是培养小孩，你用什么样的方式教育他，他就会被培养成什么样，环境的影响对与每个人都是至关重要的。心理学家研究后发现，生活在不同环境中的人，从自信程度，到社会发展，人格，家庭都会有很大的影响。
从管理者的角度讲，不同风格的管理方法，也会培养相应的员工。小的企业经营者就相当于员工的家长、老师，尤其是对于刚毕业的学生而言。而当企业发展壮大后，企业能够靠制度、靠文化进行管理后，企业将会是员工的背景“靠山”。选择一个会管理的经营者，对于每个人都非常重要。
1.崇尚古代封建化军队管理的领导
会通过独裁、专治、强制等管理方式去对团队进行管理，常常会爆燥的管理者。这样的管理者不允许员工犯错，员工只需要执行即可，员工就会产生相应的回报，员工会变成机械式的执行者，不会做决定、不敢承担责任，会完全按照统治者的意愿去做事，自己往往不会思考为什么这样做，怎么会改善。
2. 过于计较员工付出的企业经营者
喜欢“靠时间”的企业，主要是指工作上并没有太多工作内容，又不希望员工准时下班，拉着员工在临近下班的时候开些没有结果的会议，工作效率不仅没有提升，反而遭到各种反对声音，员工因为赚着工资，敢怒不敢言。对于这样的企业经营者，从长远的角度看只能是小作坊，而称不上公司或是企业。
无论是从什么样的角度出发，经营者不愿意为员工付出更多，反而计较员工的付出，员工也会“以牙还牙”的回馈经营者。
3. 对员工严格，对自己松懈的管理者
要求员工对自己百分百真诚，对工作付出百分百热情、激情，无时无刻都能够在企业工作的状态。我们常听到一些成功的优秀的管理者说，自己从未真正休息过，无时无刻不在考虑企业的下一步计划和公司内的解决问题的方法，这些成功的企业家通过自己的努力，实现了成功要做到更成功，然而有些小企业的领导，还没开始起步，就开始妄想。
给员工很大的压力，自己却不努力，最后员工只能离开企业，另寻良木