首先，真正的it情商很低的，小心点，别惹火。本身为项目的质量监督者，本来就已经又恼火了两个月，差点气急攻心，大脑脑细胞耗死多少。居然有pm私下胁迫我表现好就转正，表现不好就换掉。还说老公是大冲一家的测试leader，我自己抛5万请他来测你的项目，如果不超十个问题我赔十万，如果有问题大的给我5k，小的给我1k，敢不敢？
再说我是为了钱而工作吗？我从八岁时就热爱研究计算机的各种技术，大学也是学的软件技术，什么都接触过。产品是产品，测试是测试，开发都有做好单元集成测试，产品就偶尔验收测试，忙的时候就完全甩锅给测试吗？当测试是你的产品组员奴隶吗？测试首先是要测需求文档和设计稿，你问你老公要不要测试文档，设计有缺陷呢？需求文档不注明文字控件的字符类型和长度罢了，流程图设计失败和异常场景都没，有时候正常成功的跳转等结果也没，文档就几张图和文字？你和你老公是凭学历高转行的吧？我不是开发都替凯发在这种设计文档内燥。产品也是要用Axure设计原型的，几张图片就能完事？每个控件呢？开发鬼知道那个控件属性。你说我没写test case，就算按那个设计文档写，也写不出什么好用例，测试和开发都在拼命补救，你却还拼命接项目，测试和开发要同时搞几个？
我见到好的产品也有，见到更差的也有。我毕业也做过半年产品，我都觉得自己水，之后才专注于测试领域。曾经自己的项目流程经验就和那些产品怼怂过，测试虽然是从技术和业务结合的角度出发，但项目管理者在没有技术的前提下，项目难怪那么多流产和那么多bug。项目:先利人，后立己。你不设计好项目，就拼命接项目，你是为钱工作？老总要求你接的，你不会说还有项目没完成而拒绝？劳资是为了技术和开心做项目而工作，所以这么多年待遇这么低，我已经和之前的彩票直通车、格家美居项目流程上谈不拢，我发火离职了，他们倒闭了。我再和某金融科技，恒朋集团产品流程议论过，我也主动离职了！他们现在也遇到阻碍！
我至今都是默默拿底薪，为技术而活的，我有10年的csdn和cfan账号，天涯猫扑知乎等也有刚注册的。放心，我只会提到x安，也不信某人不敢承认之前私下说那些什么话。那天我气的大脑疼，一个产品怎么管起测试了，要管也是测试组长和经理管。it界公认项目上最大的管理上架构师、技术总监和项目经理，产品经理如果排在第一位，会出多少bug？当然也不能没有产品的设计，关键一个好的设计，你要设计好每个细节啊？我问你用户名密码你设计成什么字符类型长度，大小写去不区分。设计文档上有写web适配那些浏览器吗？很多业务只有ie没有谷歌知道吗？你让我们测试们写毛测试用例啊？
我已在平安科技论坛灌水区发过，有人支持的，还有几个匿名开发，用不用这么没勇气？为了我们项目的未来，为了技术，不改变x安这种做项目的缺陷，得浪费多少成本？我以前身某金融的为测试主管，一个很优秀的产品经理，开发也都很优秀，在同样大小的项目上，就比x安少几倍！
你说你老公自动化和性能很厉害。我承认我的测试技术很一般，但是我自认我的测试流程没问题，安全渗透注入，压测我也会点，自动化我也会用工具录制调优，抓包我也会，运维和数据库各种基础我也学过。安卓刷机解包调试底层和基带等，csdn上汉化过某exe工具。我以前还接触过很多嵌入式系统，物联网安防设备、通讯等测试。我确实不专一，我确实做不好大事，但我就不是为了转内那点破钱，去违背项目流程管理，去违背it技术！测试很不好混，但身为质量的监督者，在x安，开发出现的问题我会揪出来大家一起分析，但是我遇到设计上的缺陷，出的问题，我不好意思单独提给开发，我叫pm过来分析一下，就说我耽误工作了！
一切项目是不可能完全没问题的，怎么都会有问题，我已经抓住主流程测试了，已经和开发拼命弥补和挽救了，已经上线几个还算可以用的了！
和科技论坛匿名评论一样，业务客户都都只怪着开发测试，有怪过设计上的问题吗？换位思考一下
我截个几张图片和几句话描述主干流程，细节问题呢？你去做开发和测试试一试？还和我说，随便换个测试就可以测完项目，看你们所有项目，那么多测试有问题？我现在打包票，你随便换个测试来，我看他能不能按你原来的文档写出个优质的用例来！
铲平最后还是要给用户写一个项目操作流程指引的，你写过吗？谅你拼命接项目也没时间写！工作这么多年，项目经验特别丰富，无法想象其中的难度。it人脉和资源是有的。你们学历高的转行，也要学精细一点啊，只学管人和私下胁迫人？我缺钱吗？我从没辜负谁，还送给过几次追求的我辛辛苦苦赚来血汗钱，我大方，不去要回，祝福就好。只为正义，不为金钱而迷惑。而你们就拼命地接项目，有没考虑技术热爱者的感受，什么时候技术变成了码农测农成为项目和技术的奴才？我不要加薪和转内了。就让我拿好本分的公平待遇，去提出技术上的议论，促进项目的质量就可以了！你以为我很想挑人短处的啊？测试本来就是找问题，本来历经多年，情商提高了不少，产品指着测试的技术不行？本来处于人情世故不想找产品设计缺陷的。被刺激了，气急攻心了，情商又低了，当我也是那些测农好欺负？以前经常奴役他们惯了吧？遇到一个深爱技术的，不受名利诱惑的我，你认栽，你可以骂我告我，但你得给你曾经有虐过的所有测试者道歉，他们即便是转行的测农，也不是设计者管辖的，测试是独立的质量人员，无论以开发思路产品思路，业务客户思路出发来测试，不是你能乱指流程的，顶多和验收有关。我见过很高质量的pm，他们原型和流程图，需求文档等很全面，还做了适操作指引，视频录制。
我这次即使出事也没关系，身为测试，一个找项目上缺陷的，我觉得目前产品设计就和我刚毕业时设计的水平一样，估计做了几年产品也没啥长进。这几个月我已经费尽脑细胞找项目流程问题了，我快受不了，我就拿着你们20-30分之1年薪的月薪，我都没说过什么待遇不够这类话。全是被逼的，不是让我设计测试用例吗？那我问你设计的流程场景呢，我怎么设计场景用例。那我问你那些文字控件的输入长度等，我边界用例又怎么设计。。。。。。还有好多我不想说，当我是神啊，我能坚持测完这么多项目，期间全身上火多少次！之前看你每天打扮，参加舞会啊？我们很多技术it不注意这些细节的。你说你不会技术做了很久的管理，什么mba很厉害，你可以每天批判你的产品人员，私下说那种话，光明正大的说不敢啊？业务客户都还不知x安项目一切根源就是捧大了不会技术的产品。怪那么多开发和测试干什么！
人不是为钱而活，而是为了热爱，为了生活而努力奋斗！
对不起，我错了，每个人都是好人，其实pm也很辛苦的，是领导和老板不对，让一个pm接十几个项目，没有时间设计啊！哈哈哈，老板都是为了赚钱吗？我就佩服几个真正为人民做项目的人，能做到项目先利人后利己的，才是伟大的项目！
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