既然让你做管理,那总得给你点什么承诺吧?
好一点的会说给你涨工资,当然,大部分会这么给你说,好好干,这是很好的锻炼机会,然后一顿给你画饼什么的。
不论是哪一种,有一样东西你必须主动给领导要,不要你就死翘翘,什么呢?
2个字“权力”。具体应该是这样的流程:
1.公司层面发邮件声明你的职位变动(若没有职位变动也必须声明你的岗位职责变动),告知所有跟你有交集的人,声明你的职责和权力。
原因:如果没有这些你干任何事情都是名不正、言不顺,说白了没人吊你。另一个原因是,没有这些,boss都可能不知道你还干着管理的事情,有一天突然你的直接上级辞职了,你做的这一切就跟着没有了。
2.明确你的权力,必须包括你有权决定你所管理的每个人的绩效、涨薪、奖金甚至工资。
原因:你真的以为管人是交朋友吗?心换心?告诉你个残忍的现实,你决定不了你手下的人拿多少钱,你就控制不住他们。关系再好都没用。所以钱就是你的尚方宝剑,绩效就是你奖优惩劣的基本法。
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