上下寻觅，偶遇PMP
从事项目管理相关工作近八年，期间零星学习了一些项目管理的相关知识，在项目管理实际工作中，发现已有的项目管理知识越来越不能满足实际工作的需求，感觉有些力不从心，于是萌生了系统学习项目管理知识的念头，开始搜寻项目管理师认证的相关要求，国内项目管理师分了好几块专业领域，与我现在从事的行业都有些差异，一时间不知如何选择。在搜寻中无意间发现了由美国项目管理协会组织的项目管理专业人员资格认证考试（PMP），主要考试的内容是PMBOK指南，一部公认的项目管理专业标准。抱着试试了解的心态，我选择了网上评价比较好的51CTO学院进行咨询了解，试听了他们的课程介绍后，觉得学习的内容正是 我目前需要的知识，毫不犹豫的报名了他们的网络培训课程 。于是就遇上了风趣幽默的王安老师和一群志同道合的小伙伴，开始了PMP的学习之旅。
挣扎彷徨，为目标坚持到底
初进3期班，其他小伙伴都完成课程学习进入模考阶段了，由于每天学习的时间有限，我未能追上2018年3月份PMBOK指南第五版最后一次考试，只能硬着头皮冲六月份的PMBOK指南第六版。老 师说第六版与第五版内容变化在10%-15%，变化不大，在新版未出来之前，继续啃着第五版的内容，并转入1806期班学习。由于在三期班时为了赶进度，只看了视频课程，书是走马观花式看的，所以进入新班后，我又重新从头开始。PMBOK指南是比较晦涩难懂的，看得我打瞌睡。后来改变策略，看视频，从王安老师讲的案例中去分析理解，同时加上汪小金博士解读PMP这本书，慢慢理解书中的精髓。进入模考阶段，大家一起在群里分享错题，辨析讨论，非常经典丰富，我每天晚上都默默的爬楼消化。
进入五月中旬， 官方第六版的的正式版还没正式出版，小伙伴们开始不淡定了，准备放弃6月份的考试，奔9月去，我也遇上项目申报、项目检查两件重要工作必须在6月8日前完成，三件大事在眼前，我表示亚历山大。也想推到九月份，但这样的推迟我又怕导致最终的放弃。左右为难，挣扎彷徨。这个时候，王安老师的一句话激励了我：把PMP考试当成我们要完成的项目，目标确定了，就全力以赴，什么时间都来得及，不要给自己找借口。
于是，我重新规划了每天的时间，提前2个小时起床，复习不熟悉的知识点，复盘错题；周末留出完成的4小时做一套模考题，最迟的一次真做到了
凌晨1点钟。充分验证了那句话：有压力才有动力。
最后冲刺阶段，在王安老师激励的话语：
“别怕，坚定信心，还有时间”
“正常情况，别泄气，做好复盘”
..............
在师哥师姐们带领下刷题分析，对接知识点。
最后终于迎来了6月23日的战场——重庆大学五教学楼，历时4小时，提前3分钟完成答卷，紧张、兴奋，恰如当年高考的感觉。考试结束后，王安老师给全体学员的一段话，我觉得是对这次备考的最好总结，见下图：
考试结果姗姗来迟
按正常成绩公示进度，成绩应该在7月12日陆续出来，然而，到7月18日通知信都还不见踪影，群里各种焦虑和紧张气氛渐浓，有的小伙伴甚至怀疑是否受中美贸易战的影响。
7月19日，群里传来消息，说外专局网站上可以查通过未通过的信息了，但不确定是否准确，我开始紧张了，为不影响当天的工作心情，我忍住下班了才打开外专局的网站，超级紧张的输入用户名 和密码，当看见考试状态栏显示通过的时候，我开心的笑了，努力没有白费。第二天，如约收到PMI发来的邮件，我以4A1T的成绩通过，这种辛苦付出收获的喜悦，让我从 心底里为自己的坚持感到骄傲。
备考经验总结
四点：1.第一遍学习需将视频课程、PMBOK指南、汪小金博士解读PMP结合起来阅读，打好基础。
- 复盘很重要，是一种非常有效的巩固知识点的方法。
- 班级群里爬楼学习，在一起的辨析讨论中开思路，解疑惑，快捷有效。
4.坚持到底，做任何事，坚持，就有无限可能。
我的收获
收获了项目管理的思维方法，这种管理思维模式不管在工作还是日常生活中都是非常有用的，万事皆项目。
工作后的持续学习新的知识是非常必要的，这个时候知道自己为什么学，那种感觉是不一样的。这个考试只是一个入门，如何将这些科学的思维方法灵活应用到实际的工作、生活中，还有很长的路要走。不断探索，砥砺前行，路就在前方。